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上海移動(dòng)pos機廠(chǎng)家
上海徐家匯商城股份有限公司
證券代碼：002561 證券簡(jiǎn)稱(chēng)：徐家匯 公告編號：2019-019
上海徐家匯商城股份有限公司
一、重要提示
本半年度報告摘要來(lái)自半年度報告全文，為全面了解本公司的經(jīng)營(yíng)成果、財務(wù)狀況及未來(lái)發(fā)展規劃，投資者應當到證監會(huì )指定媒體仔細閱讀半年度報告全文。
董事、監事、高級管理人員異議聲明
■
聲明
除下列董事外，其他董事親自出席了審議本次半年報的董事會(huì )會(huì )議
■
非標準審計意見(jiàn)提示
□ 適用 √ 不適用
董事會(huì )審議的報告期普通股利潤分配預案或公積金轉增股本預案
□ 適用 √ 不適用
公司計劃不派發(fā)現金紅利，不送紅股，不以公積金轉增股本。
董事會(huì )決議通過(guò)的本報告期優(yōu)先股利潤分配預案
□ 適用 √ 不適用
二、公司基本情況
1、公司簡(jiǎn)介
■
2、主要會(huì )計數據和財務(wù)指標
公司是否需追溯調整或重述以前年度會(huì )計數據
□ 是 √ 否
■
3、公司股東數量及持股情況
單位：股
■
4、控股股東或實(shí)際控制人變更情況
控股股東報告期內變更
□ 適用 √ 不適用
公司報告期控股股東未發(fā)生變更。
實(shí)際控制人報告期內變更
□ 適用 √ 不適用
公司報告期實(shí)際控制人未發(fā)生變更。
5、公司優(yōu)先股股東總數及前10名優(yōu)先股股東持股情況表
□ 適用 √ 不適用
公司報告期無(wú)優(yōu)先股股東持股情況。
6、公司債券情況
公司是否存在公開(kāi)發(fā)行并在證券交易所上市，且在半年度報告批準報出日未到期或到期未能全額兌付的公司債券
否
三、經(jīng)營(yíng)情況討論與分析
1、報告期經(jīng)營(yíng)情況簡(jiǎn)介
公司是否需要遵守特殊行業(yè)的披露要求
是
零售相關(guān)業(yè)
一、概述
2019年上半年，在復雜多變的國際經(jīng)濟形勢下，國內經(jīng)濟保持總體平穩、穩中有進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢，宏觀(guān)經(jīng)濟指標運行在合理區間，經(jīng)濟結構持續優(yōu)化升級。上海市生產(chǎn)總值按可比價(jià)格計算，比去年同期增長(cháng)5.9%。
從消費領(lǐng)域看，2019年上半年，我國消費品市場(chǎng)總體平穩，市場(chǎng)規模持續擴大,分季度增速穩中有升，消費作為經(jīng)濟增長(cháng)主引擎的作用繼續顯現。 上半年全國百家重點(diǎn)大型零售企業(yè)零售額同比增長(cháng)0.3%，超市、百貨店銷(xiāo)售額同比分別增長(cháng)7.4%和1.5%， 實(shí)物商品網(wǎng)上零售額同比增長(cháng)21.6%。 實(shí)體零售業(yè)主動(dòng)適應消費升級及消費需求結構變化，提高供給質(zhì)量和效益，促進(jìn)線(xiàn)上線(xiàn)下深度融合，不斷滿(mǎn)足人民日益增長(cháng)的美好生活需要。
報告期內，公司堅持秉持“一切從顧客出發(fā)”的經(jīng)營(yíng)理念，落實(shí)“鞏固業(yè)績(jì)、穩健調整； 控制成本、提升效率”的經(jīng)營(yíng)方針，堅持以顧客為中心，推動(dòng)并支持各分、子公司有序開(kāi)展調整改造和品牌優(yōu)化，努力改善購物環(huán)境；結合企業(yè)實(shí)際和節日熱點(diǎn)開(kāi)展形式多樣的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，鞏固經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)；對標行業(yè)先進(jìn)標準改進(jìn)售后政策，提升服務(wù)水平，增強顧客滿(mǎn)意度；全渠道建設方面有力推動(dòng)E-MEC系統移動(dòng)化、輕量化改造，完成微信小程序開(kāi)發(fā)并上線(xiàn)，持續研發(fā)電子發(fā)票、自助收銀等新模塊和功能；自有 TONYWEAR品牌商品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)及市場(chǎng)拓展有序推進(jìn)，提高門(mén)店運營(yíng)管控能力；強化內控管理，加強人才培養，提升運營(yíng)效率，促進(jìn)管理規范化、精細化。
2019年1-6月，公司實(shí)現營(yíng)業(yè)收入99,846萬(wàn)元(合并報表口徑，下同)，同比下降4.47%；歸屬于上市公司股東的凈利潤11,402萬(wàn)元，同比下降7.81%。
報告期內重要經(jīng)營(yíng)情況分析
1、落實(shí)調改計劃，提升消費體驗
報告期內，公司切實(shí)推動(dòng)各分、子公司按計劃穩健實(shí)施硬件改造工程， 提升商場(chǎng)形象與顧客消費體驗。其中：上海六百以穩定經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，維護良好形象為目標，加強與優(yōu)質(zhì)供應商的良好長(cháng)期合作關(guān)系。匯金徐匯店二樓裝修改造項目一期工程按期完工營(yíng)業(yè)，七樓引進(jìn)網(wǎng)紅餐飲品牌聚集人氣，市場(chǎng)反應良好。匯金虹橋店有序推進(jìn)跨樓層聯(lián)動(dòng)調整，做好設計施工、招商洽談、品牌落位等工作。匯金南站店完成南三角區施工與招商，整體形象及品牌能級顯著(zhù)提升。匯聯(lián)商廈實(shí)施一樓商場(chǎng)地坪改造，推進(jìn)圖紙設計，落實(shí)施工方案，開(kāi)展多品類(lèi)移位聯(lián)動(dòng)調整。匯金超市探索將熱點(diǎn)商品主動(dòng)送入園區等方法，拓展銷(xiāo)售渠道，堅持加強生鮮商品管控，以?xún)?yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)鞏固核心顧客。
2、積極促銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)，提升服務(wù)品質(zhì)
公司推動(dòng)各分、子公司根據市場(chǎng)需求及節假日消費熱點(diǎn)，積極開(kāi)展各類(lèi)促銷(xiāo)活動(dòng)，為鞏固業(yè)績(jì)打好基礎。公司對實(shí)施近一年的“七天無(wú)理由退貨”落實(shí)情況開(kāi)展檢查，組織召開(kāi)服務(wù)專(zhuān)題座談交流會(huì )，切實(shí)促進(jìn)各分、子公司提高服務(wù)水平。積極配合商圈開(kāi)展“花漾徐家匯”主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，在場(chǎng)地、宣傳等方面加強互動(dòng)，增強消費引流，提升環(huán)境品質(zhì)。匯金百貨夯實(shí)貴賓專(zhuān)屬顧問(wèn)服務(wù)基礎，并結合節日主題，組織開(kāi)展形式多樣的會(huì )員沙龍活動(dòng)，會(huì )員粘性及貢獻度有所增強。
3、探索智慧零售，拓展自營(yíng)業(yè)務(wù)
著(zhù)力推動(dòng)E-MEC系統移動(dòng)化、輕量化升級，通過(guò)與多家銀行合作推廣應用移動(dòng)POS系統；租賃管理系統進(jìn)一步完善優(yōu)化，并推廣至多家門(mén)店。匯金南站店第二批E-MEC上線(xiàn)，有力提升門(mén)店智能化、數字化及信息化水平；持續開(kāi)發(fā)基于百貨零售線(xiàn)上線(xiàn)下打通的場(chǎng)景應用新功能和模塊，微信小程序已完成上線(xiàn)，電子發(fā)票、自助收銀等功能進(jìn)入開(kāi)發(fā)階段；匯金百貨徐匯店組建專(zhuān)職小組開(kāi)展門(mén)店“數字化”深度管理，單品管理精度得到進(jìn)一步提高。TONYWEAR上半年新增門(mén)店1家，儲備門(mén)店1家；增加電商再授權業(yè)務(wù)，完善訂貨-銷(xiāo)售模型，開(kāi)展加盟及托管擴張模式研究，嘗試開(kāi)展長(cháng)三角地區業(yè)務(wù)拓展。
4、加強內控管理，筑守安全底線(xiàn)
組織開(kāi)展各分、子公司黨務(wù)和制度執行等方面的全面自查，對發(fā)現的問(wèn)題督促及時(shí)落實(shí)整改；在分析歷年內審意見(jiàn)，結合業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際的基礎上，討論修訂完成第二版內控手冊，完善內部控制管理體系。公司提升管理精細度，檢查下屬企業(yè)衛生間管理及垃圾分類(lèi)工作，并組織相關(guān)負責人現場(chǎng)參觀(guān)學(xué)習，借鑒同行先進(jìn)經(jīng)驗，認真落實(shí)市、區相關(guān)管理要求。各分、子公司加強各類(lèi)安全檢查整改，規范施工進(jìn)度管理，增派施工專(zhuān)員進(jìn)行現場(chǎng)跟蹤檢查，確保安全生產(chǎn)。
公司下半年主要經(jīng)營(yíng)計劃
下半年，公司董事會(huì )仍將堅持“做強做大、穩步發(fā)展”的指導思想，做精做細線(xiàn)下門(mén)店，開(kāi)拓創(chuàng )新線(xiàn)上渠道，在商場(chǎng)調整、促銷(xiāo)活動(dòng)、改進(jìn)服務(wù)、深化管理等方面深化、細化，進(jìn)一步促進(jìn)銷(xiāo)售，穩固業(yè)績(jì)。
1、推進(jìn)重點(diǎn)項目，達成調整目標
下半年，公司下屬分、子公司將繼續以“鞏固業(yè)績(jì)、穩健調整、控制成本、提升效率”為指導思想，持續推進(jìn)重點(diǎn)項目，落實(shí)調整方案。上海六百將根據市場(chǎng)反應和消費趨勢，對市場(chǎng)定位、業(yè)態(tài)規劃進(jìn)行專(zhuān)題研究，為轉型升級做好充分準備；匯金徐匯店推進(jìn)二樓二期工程及五樓餐飲裝修改造，做好品牌布局，提升購物環(huán)境；匯金虹橋店按期完成多樓層聯(lián)動(dòng)調改工程，加強入駐商戶(hù)施工管理，實(shí)現預期調整目標；匯金南站店做好B2美食廣場(chǎng)裝修及局部商場(chǎng)調整，跟蹤地鐵15號線(xiàn)換乘大廳施工進(jìn)度，規劃租賃區域動(dòng)線(xiàn)及品牌；匯聯(lián)商廈完成一樓商場(chǎng)地坪改造，跟蹤天橋連廊進(jìn)展，對三樓天橋口做好品牌及形象提升。
2、抓住銷(xiāo)售旺季，做好促銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)
把握銷(xiāo)售旺季需求，以建國70周年、第二屆進(jìn)博會(huì )及各分、子公司周年慶為重點(diǎn)，組織形式多樣的促銷(xiāo)活動(dòng)；適當改進(jìn)促銷(xiāo)方式及宣傳方法，切實(shí)提高活動(dòng)實(shí)效；匯聯(lián)商廈、匯金超市等做好中秋節等傳統節假日的商品組織及銷(xiāo)售，上海六百結合目標顧客需求開(kāi)展重陽(yáng)節等具有傳統特色的會(huì )員活動(dòng)；匯金百貨深化貴賓專(zhuān)屬服務(wù)內涵，探索增加“鉆石卡”，擴展服務(wù)項目、品質(zhì)及范圍，做好專(zhuān)屬會(huì )員互動(dòng)微信工具需求研發(fā)及開(kāi)發(fā)；根據上海購物節、第二屆進(jìn)博會(huì )總體要求，參與相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，做好活動(dòng)氛圍布置；配合做好商圈主題營(yíng)銷(xiāo)，增強文化展示和現場(chǎng)互動(dòng)。
3、建設智慧商圈，拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng)
完成電子發(fā)票、APP贈券購券、自助收銀、黃金商品移動(dòng)一體化開(kāi)單收銀等模塊功能上線(xiàn)、優(yōu)化及迭代開(kāi)發(fā)，提升賣(mài)場(chǎng)智能化水平；與相關(guān)銀行溝通，持續優(yōu)化E-MEC終端設備功能，嘗試對接銀行積分支付、分期付款等業(yè)務(wù)；推進(jìn)大數據系統深入開(kāi)發(fā)；與意向合作公司深入溝通，力爭在市場(chǎng)拓展方面實(shí)現新突破；繼續選擇上海優(yōu)質(zhì)商場(chǎng)設立TONYWEAR專(zhuān)柜，以長(cháng)三角地區為主要目標市場(chǎng)采用托管或加盟方式積極穩健拓展；匯聯(lián)商廈開(kāi)展“匯聯(lián)食品”連鎖發(fā)展專(zhuān)題研究，尋找適合連鎖門(mén)店；推動(dòng)勞模工作室運作。
4、夯實(shí)基礎管理，加強人才培養
加強對施工制度落實(shí)情況對標檢查，持續改進(jìn)施工管理水平；規范工程物料比價(jià)流程，建立后備施工隊伍數據庫；繼續狠抓安全生產(chǎn)管理工作，做好節假日安全檢查及日常巡查；做好防汛防臺期間的值班、巡視及風(fēng)險防范，確保一方平安。完成公司內控制度、自貿區實(shí)業(yè)管理制度匯編；加強分、子公司專(zhuān)項制度體系建設與梳理，持續夯實(shí)企業(yè)基礎工作。重視干部培養和選拔工作，加大后備干部培養力度，通過(guò)開(kāi)展輪崗、掛職等方法，為企業(yè)打造一支忠誠、干凈、擔當的過(guò)硬干部隊伍。
2、涉及財務(wù)報告的相關(guān)事項
（1）與上一會(huì )計期間財務(wù)報告相比，會(huì )計政策、會(huì )計估計和核算方法發(fā)生變化的情況說(shuō)明
√ 適用 □ 不適用
■
（2）報告期內發(fā)生重大會(huì )計差錯更正需追溯重述的情況說(shuō)明
□ 適用 √ 不適用
公司報告期無(wú)重大會(huì )計差錯更正需追溯重述的情況。
（3）與上一會(huì )計期間財務(wù)報告相比，合并報表范圍發(fā)生變化的情況說(shuō)明
□ 適用 √ 不適用
公司報告期無(wú)合并報表范圍發(fā)生變化的情況。
上海徐家匯商城股份有限公司
董事長(cháng)：黃立波
二〇一九年八月十七日
以上就是關(guān)于上海移動(dòng)pos機廠(chǎng)家,上海徐家匯商城股份有限公司2019年半年度報告摘要的知識，后面我們會(huì )繼續為大家整理關(guān)于上海移動(dòng)pos機廠(chǎng)家的知識，希望能夠幫助到大家！
