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專(zhuān)業(yè)的拉卡拉pos機
同樣是首批從央行手中拿到支付牌照的機構，在移動(dòng)支付老大支付寶將觸角伸入幾乎所有金融板塊后，同樣手握支付、征信、信貸、理財、股權眾籌的拉卡拉，也準備籌建互聯(lián)網(wǎng)銀行。
12月8日，拉卡拉集團董事長(cháng)兼總裁孫陶然在接受澎湃新聞?dòng)浾邔?zhuān)訪(fǎng)時(shí)稱(chēng)， 拉卡拉的互聯(lián)網(wǎng)銀行會(huì )結合自己的特色。
在互聯(lián)網(wǎng)支付的戰場(chǎng)上，拉卡拉排名第三。按照第三方機構易觀(guān)智庫發(fā)布的數據，截至今年二季度中國第三方移動(dòng)支付市場(chǎng)交易份額中，支付寶和財付通排名前兩位，拉卡拉以6.33%份額緊隨其后。
當日，拉卡拉在亞洲第一高樓上海中心發(fā)布了自己的“互聯(lián)網(wǎng)POS+及云平臺”產(chǎn)品，孫陶然高調的喊出了 “傳統的POS機+收銀臺模式很可能在未來(lái)三年內消失”的口號。
拉卡拉集團董事長(cháng)兼總裁孫陶然
而在今年，個(gè)人征信無(wú)疑是拉卡拉最引人關(guān)注的新業(yè)務(wù)。
“本來(lái)說(shuō)孩子(個(gè)人征信牌照)6個(gè)月的時(shí)候領(lǐng)證，現在孩子已經(jīng)1歲多了?！睂O陶然笑著(zhù)說(shuō)，不過(guò)他強調，無(wú)論個(gè)人征信牌照發(fā)不發(fā)，都不會(huì )影響到考拉征信的既定發(fā)展節奏。
今年1月5日，央行允許首批包括拉卡拉征信、芝麻信用等在內的八家機構開(kāi)展個(gè)人征信業(yè)務(wù)準備工作，如今，6個(gè)月的準備期早已過(guò)去，但牌照仍未下發(fā)。
盡管尚未落地，首批個(gè)人征信牌照，儼然是不少企業(yè)眼中的香餑餑。
不同于其他7家機構，拉卡拉征信選擇敞開(kāi)大門(mén)，歡迎大家入股，而且數量不設限。
一年不到時(shí)間，拉卡拉征信就從最初的5家股東，悄然擴大到現在的9家，注冊資本也從今年年初的5000萬(wàn)元增加到了6944萬(wàn)元。孫陶然透露，即將還會(huì )有重量級的的股東加入拉卡拉征信。
澎湃新聞：作為首批獲準籌備個(gè)人征信的八家公司之一，拉卡拉征信的股東較年初增加了4家，選擇股東的標準是什么?
孫陶然：考拉征信的股東數量在規劃上是沒(méi)有上限的，但不是有錢(qián)就可以當上我們的股東。
門(mén)檻上，首先是要有大數據，或者有大數據的運營(yíng)能力，才能作為我們的股東，像廣聯(lián)達，或者拓爾思，后者是專(zhuān)門(mén)做政府輿情監測的。最近我們馬上又會(huì )有新的股東加入，非常有名的一家。
征信應該是一個(gè)公共食堂，而不是一個(gè)企業(yè)市場(chǎng)，如果做成一個(gè)內部企業(yè)數據，或者數據不開(kāi)放，這樣做征信是不成立的，必須是所有的數據匯總后，算出來(lái)的結果才是客觀(guān)和公正的。
中國人做事情容易一窩蜂，很多企業(yè)都在申請征信牌照，但征信是一個(gè)公共服務(wù)，數據不全面，結果就不準確，結果不準確就不能拿來(lái)做依據，所以我們是一個(gè)開(kāi)放的心態(tài)。目前第一批八家個(gè)人征信牌照的公司里，股東不設上限的，只有考拉征信。
澎湃新聞：但是首批個(gè)人征信公司6個(gè)月準備期早已過(guò)了。
孫陶然：從去年拉卡拉放出第一筆信用貸款時(shí)，我們的征信服務(wù)就開(kāi)始提供了，依據的就是征信公司的模型和結果，所以中國的很多事都是先生孩子后領(lǐng)證，我們早就把孩子養出來(lái)了，然后等央行發(fā)證。
央行對拉卡拉個(gè)人征信的準備情況也早已經(jīng)進(jìn)行了驗收，不過(guò)，個(gè)人征信牌照發(fā)不發(fā)放，不會(huì )對我們的戰略有任何改變，拉卡拉會(huì )完全按照既定的戰略在走。
澎湃新聞：拉卡拉現在將自己定位在互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)集團，這自動(dòng)就會(huì )聯(lián)想到螞蟻金服或者騰訊，它們兩家已經(jīng)有了民營(yíng)銀行的牌照，這方面拉卡拉有考慮嗎?
孫陶然：我們有考慮。
澎湃新聞：也做互聯(lián)網(wǎng)銀行嗎?
孫陶然：大家都會(huì )結合自己的特色?，F在互聯(lián)網(wǎng)金融里面的玩家，一類(lèi)是銀行，我定義互聯(lián)網(wǎng)金融就是用互聯(lián)網(wǎng)手段提供金融服務(wù)，所以本質(zhì)是金融，它的主力玩家應該是銀行，現在銀行開(kāi)始加大重視，所以在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域越來(lái)越活躍。另外一類(lèi)是傳統的電商公司，它有很多的交易，所以要去做金融。第三種是新創(chuàng )業(yè)的公司，做一個(gè)APP就可以賣(mài)理財拉存款。而互聯(lián)網(wǎng)金融最主要的一類(lèi)則是第三方支付公司?；ヂ?lián)網(wǎng)金融最主要的主力軍應該是原來(lái)做支付的，因為通過(guò)做支付，可以累計巨大的用戶(hù)和用戶(hù)數據。
用戶(hù)特點(diǎn)不一樣，做完支付之后，再去做金融的時(shí)候，切入點(diǎn)不一樣。支付寶做起來(lái)之后，第一個(gè)做的是余額寶，先幫你理財，拉卡拉做完支付后，我們第一個(gè)做的是“替你還”，即幫你借款。這是因為，拉卡拉的用戶(hù)特性是更愿意借款，更帶有金融屬性，而支付寶的用戶(hù)特性是淘寶用戶(hù)，但是最后會(huì )走到融合，支付寶做了理財以后也會(huì )做貸款和保險，拉卡拉做了借款以后，也會(huì )去做理財。因為大家的根基都是支付，所以第三方支付做互聯(lián)網(wǎng)金融的基礎比較扎實(shí)，它有用戶(hù)。
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