網(wǎng)上有很多關(guān)于協(xié)pos機,Applepay+銀聯(lián)入局三國殺的知識，也有很多人為大家解答關(guān)于協(xié)pos機的問(wèn)題，今天pos機之家(m.xjcwpx.cn)為大家整理了關(guān)于這方面的知識，讓我們一起來(lái)看下吧!
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協(xié)pos機
公眾號：張望江湖志另類(lèi)解讀互聯(lián)網(wǎng)江湖大事件，
這是一個(gè)沒(méi)有王者的江湖，
這是一個(gè)英雄輩出的武林。
【Bate第四篇導讀】（銀聯(lián)+applepay）PK支付寶PK財付通，三局對壘誰(shuí)能勝出？移動(dòng)金融三國殺大局，創(chuàng )業(yè)者如何把握個(gè)中機會(huì )，商家如何在此間游刃有余？applepay不是白送的，銀聯(lián)也不是軟柿子，遠交近攻鹿死誰(shuí)手，請君往下看。
2月18日，Apple Pay借道合作伙伴銀聯(lián)之力，正式入華發(fā)展。（銀聯(lián)+applepay）PK支付寶PK財付通，自然成為大家熱議的話(huà)題，在我討論之前先來(lái)個(gè)三局對壘，看誰(shuí)能勝出？
一 對壘三局分勝負
第1局 品牌影響力+海外布局
據報道，Apple Pay所采用的核心技術(shù)是NFC（Near Field Communication近場(chǎng)通信），用戶(hù)只需將iPhone靠近支持銀聯(lián)閃付的POS機，同時(shí)將手指放在指紋辨識感應器Touch ID上即可完成支付。安全和私密性是其核心，用戶(hù)綁定信用卡后，信用卡的號碼不會(huì )存在蘋(píng)果設備和云端，客戶(hù)使用支付的信息不會(huì )被蘋(píng)果看到。
“ApplePay沒(méi)有帳戶(hù)體系，也不提供金融服務(wù)，僅是支付形式，透過(guò)將信用卡虛擬化，用戶(hù)在手機上刷指紋完成支付，錢(qián)不經(jīng)過(guò)蘋(píng)果公司，而是直接從銀行卡進(jìn)入商戶(hù)?！?strong>同樣是支付工具，同樣是可以綁定多張卡，Apple Pay的這一運作原理就與微信、支付寶完全不同，在安全性之外的便利性和通道價(jià)值方面，也兼顧到了支付鏈條里面的多個(gè)利益相關(guān)者。
在中國加入WTO后的2002年春，銀聯(lián)正式成立，2004年開(kāi)始啟動(dòng)國際化戰略，相信你現在手頭一定有至少一張包含MASTERCARD或VISA標志的國內銀行聯(lián)名卡吧。最新數據顯示，銀聯(lián)境外受理網(wǎng)絡(luò )已經(jīng)延伸到150個(gè)國家和地區，全球范圍有2600萬(wàn)家商戶(hù)、190萬(wàn)臺ATM受理銀聯(lián)卡。銀聯(lián)持卡人在境外消費刷卡，直接以人民幣記賬和還款，免收維薩、萬(wàn)事達等外卡通行的1%至1.5%的貨幣轉換費。僅此一項，銀聯(lián)每年給中國刷卡人節省數十億元的刷卡成本。
而這次applepay的加入，讓銀聯(lián)可以給這二年發(fā)力海外布局的支付寶一個(gè)下馬威，這點(diǎn)的價(jià)值絕對不容小覷。我的猜測是，那些“采購世界商品”的中國產(chǎn)出境游客，將會(huì )成為銀聯(lián)+applepay里面最有價(jià)值的用戶(hù)群，對于銀聯(lián)和蘋(píng)果公司都是大利好。
借助蘋(píng)果公司的強大影響力“借尸還魂”，其戰術(shù)意義其實(shí)和我發(fā)在公號的另外一篇文章《支付寶的利誘和微信的自嗨：復盤(pán)2016史上最強紅包大戰》一致。只不過(guò)支付寶花大錢(qián)搞到11億對關(guān)系鏈，這次銀聯(lián)并沒(méi)花太多錢(qián)，只是靠盟友支持和媒體推波助瀾，就在一天內綁定3800萬(wàn)用戶(hù)，一戰成名堪比當年的微信紅包奇襲，這仗打得漂亮。但很多用戶(hù)在綁定后的第一步，就是發(fā)朋友圈曬applepay截屏，我也是醉了。
而蘋(píng)果公司的漁利，則在于一天之內拿下3800萬(wàn)使用者，不僅扭轉了applepay在美國本土不溫不火所帶來(lái)的負面市場(chǎng)評價(jià)，也使得蘋(píng)果將有足夠用戶(hù)數，去做新的數據積累和迭代產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。
這一局，一舉多得，各取所需，銀聯(lián)+applepay，完勝。
第2局 移動(dòng)支付技術(shù)與盟友競合
2015年6月，有讀者在閱讀了我的文章后加微信私聊——ta本人是國內某一線(xiàn)手機廠(chǎng)商的技術(shù)負責人之一，直言他們要做類(lèi)似applepay的支付模塊，也提到他們?yōu)槭裁匆鲋Ц哆@塊。我才了解到，其實(shí)在手機端的移動(dòng)支付技術(shù)嘗試，早就開(kāi)發(fā)并應用多年，只是之前一直未被大眾接受。
除了applepay只支持NFC之外，銀聯(lián)的另外一家合作伙伴Samsung Pay不僅支持NFC移動(dòng)支付，也會(huì )支持磁條卡移動(dòng)支付?！?strong>對于手機廠(chǎng)商而言，不論是NFC還是磁條卡（區別就在于是否需要更換pos機），13.56和2.4g的標準對他們而言難度不大。但是NFC的專(zhuān)利技術(shù)問(wèn)題，對于國內手機廠(chǎng)商而言，無(wú)法繞開(kāi)太多，這里還有變數。
站在銀聯(lián)角度，我們就不要只把它綁定在applepay這個(gè)強力外援一根繩子上較好，安卓機遲早也會(huì )被拉進(jìn)陣營(yíng)，所謂的用戶(hù)少只是暫時(shí)性問(wèn)題而已。想想龐大的銀聯(lián)用戶(hù)基數和那么多的聯(lián)盟銀行成員，銀聯(lián)手上有好牌。
當然，支付寶其實(shí)當年也是搞過(guò)NFC支付的，只是沒(méi)做出太大動(dòng)靜而已。不過(guò)現在我怕他們也會(huì )重新重視這個(gè)問(wèn)題了，估計會(huì )重啟這塊，而手機廠(chǎng)商亦敵亦友，就看怎么談利益了。（以下老圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò )）
這一局，支付寶與銀聯(lián)，中期看來(lái)可以算平局。
PS：關(guān)于這段本文結尾有個(gè)附錄新聞參考，關(guān)于這一塊，感興趣的可以看看。
第3局 移動(dòng)支付的生態(tài)系統
在2015年第三季度，中國第三方移動(dòng)支付市場(chǎng)份額統計中，支付寶+財付通一起占據近90%份額（其中支付寶超過(guò)七成），銀聯(lián)不足0.5%。現在的互聯(lián)網(wǎng)金融和第三方支付市場(chǎng)，早就不是單純的工具導向了，支付寶和財付通都在布局各自的生態(tài)系統，比如通過(guò)鋪貨智能pos機發(fā)展線(xiàn)下業(yè)務(wù)，還有不斷擴展線(xiàn)上支付的場(chǎng)景。
消費習慣確實(shí)可以引導改變，就像滴滴快的培養了用戶(hù)習慣后，uber照樣還是成功打進(jìn)來(lái)分了一杯羹。但是一旦基于支付的生態(tài)系統建立起來(lái)（所謂的場(chǎng)景只是其中之一），那這個(gè)對戰就不是在一個(gè)平面展開(kāi)了，而是多方位立體的。（公號發(fā)布的《互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的社交化創(chuàng )新：勢篇、道篇、術(shù)篇》第三篇就是基于這個(gè)內容展開(kāi)的）2016年，支付寶與微信這二家的動(dòng)作會(huì )非常大，不是因為applepay進(jìn)來(lái)，而是本來(lái)二家就準備在今年死掐。
這一局，因為對手的對手，支付寶和微信聯(lián)袂出演，勝出。
二、三國殺戰前盤(pán)點(diǎn)
最近我在朋友圈看到有人曬這張圖，也許是沒(méi)有搞清楚對手關(guān)系，銀聯(lián)才是支付寶和微信的對手，APPLEPAY只是外援。所以這三家的關(guān)系，其實(shí)應該是這張三國殺（圖片來(lái)自電視劇《三國》）：
相似處類(lèi)比如下：
支付寶與魏國：主公乃一世梟雄，崛起于小城草莽，一路多年拼殺，滅掉大部分第三方支付，目前占據最多領(lǐng)土。協(xié)芝麻信用授權諸侯，未來(lái)將與蜀國銀聯(lián)最多正面戰事。
財付通與吳國：受祖上騰訊家的蔭護，借助大哥QQ打下的江山，重新集合新兵力后扶搖直上，現在占據第二大領(lǐng)土，還有微信這樣一條支付寶家從未跨越的長(cháng)江天塹。（赤壁之戰說(shuō)的就是來(lái)往那一仗）。
銀聯(lián)與蜀國：皇親國戚，根正苗紅，祖上當年一統中土支付江湖，現在卻偏安一隅，本幾無(wú)還手之力。但老底豐厚，兵多將廣，盟友關(guān)系密集，未來(lái)與支付寶將有多番惡戰（此處請附會(huì )下劉備衣帶詔的典故，其在第三方支付的魏國對手中，也是有眼線(xiàn)的——比如所有被支付寶打趴下的對手，亦是可合作拉攏的友軍）。
APPLEPAY與諸葛亮：世有盛名，幾近封神，臥龍一出，銀聯(lián)乃有機會(huì )三分天下，未必鞠躬盡瘁，至少鯰魚(yú)效應明顯。而像當年三星和安卓系的NFC，最多就是徐庶和龐統這樣角色，一時(shí)助興終不及孔明也。不過(guò)這位，是否愿意真心無(wú)私輔佐未來(lái)銀聯(lián)的二代后主（移動(dòng)端產(chǎn)品），可還真不好說(shuō)哦。
百度家又落寞了，聰明的百度，想想當年的滴滴PK快的，你家成功引入優(yōu)步對抗?，F在你就沒(méi)想想你家的百度錢(qián)包，是否有漁利或者攪局的機會(huì )呢？
三、商家的價(jià)值
除了短期的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值外，其實(shí)銀聯(lián)+applepay這個(gè)事情，對于商家而言并不值得那么在意，要不是蘋(píng)果的高某格，這事情才不會(huì )刷爆朋友圈（此前同樣技術(shù)，但是在推廣一段時(shí)間后就慘敗而歸的Google Wallet，再次淚奔而過(guò)）。
但是有一點(diǎn)值得商家關(guān)注（至少短期內），就是這次applepay的推廣，可以幫助商家獲得一些明確的高凈值客戶(hù)。相對于手機只是一個(gè)載體的其他第三方支付軟件，這個(gè)applepay直接綁定蘋(píng)果高配置的硬件。用的起iphone6系以上的人，至少是或土豪或品位或虛榮身份的象征者，總而言之基本就是不差錢(qián)的主。商家可以憑借這個(gè)在CRM（客戶(hù)關(guān)系系統）標注高凈值客戶(hù)，適當的做些針對性增值服務(wù)，依據商家類(lèi)別不同可自行處理，不過(guò)至少目前為止，銀聯(lián)還不會(huì )幫你做這些事情。
就算過(guò)段時(shí)間安卓系的三星sungpay和國產(chǎn)的華為支付，聯(lián)想支付陸續推出NFC手機。相對而言，他們也是安卓機里的高端機，至少在小米（必然有）和堅果（如果有）的專(zhuān)門(mén)pay出來(lái)之前，銀聯(lián)系的NFC支付用戶(hù)，都可以視為高凈值客戶(hù)，值得商家區別對待——此處僅針對一二線(xiàn)城市，對于收益管理非?？粗氐纳碳?。
四、創(chuàng )業(yè)者的機會(huì )
*參考閱讀：關(guān)注公眾號，查看歷史信息《互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的社交化創(chuàng )新：勢篇、道篇、術(shù)篇》之后，再來(lái)看下面的機會(huì )，也許會(huì )更加有助于你的理解。
“互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的社交化創(chuàng )新”系列評論目錄：
（上）勢篇：從投資布局張望最強紅包大戰排兵布陣？
（中）道篇：支付寶“進(jìn)擊”的破局之道（下）術(shù)篇
1智能pos機及其他智能硬件機會(huì )：
早就很多人在做，之前劃歸智能硬件系，現在可以有更多的突破——前提是你和銀聯(lián)家是“親戚”或“盟友”或“跟班”。
據銀聯(lián)有關(guān)人士表示，銀聯(lián)發(fā)布的HCE云閃付，與宣布和Apple Pay、Samsung Pay合作的手機支付都屬于云閃付系列（“云閃付”作為以非接觸支付技術(shù)為核心的銀聯(lián)移動(dòng)支付新標志，涵蓋NFC、HCE、TSM和Token等各類(lèi)支付創(chuàng )新技術(shù)應用）；實(shí)現的功能都是基于硬件設備做云閃付卡的發(fā)行和交易，其空中發(fā)卡的流程是一樣的，且云閃付卡都是以token（即令牌技術(shù)，是一種將銀行卡相關(guān)信息轉化為電子令牌的虛擬賬號）形式存在，增強安全性。
分析以上文字，你應該可以猜到不管Apple Pay、Samsung Pay，都只是當下的一種手機終端（或者還有手表）。而在未來(lái)的移動(dòng)支付布局之中，銀聯(lián)協(xié)其技術(shù)標準，搭建一個(gè)多終端設備（比如可穿戴設備等），跨平臺整合系統，想必已然在他們高層中開(kāi)始做進(jìn)一步的設想和秘密研發(fā)了吧。聰明的創(chuàng )業(yè)者們，可以如何介入呢？
Applepay的介入，幫助銀聯(lián)補充了移動(dòng)端的缺憾，就如同支付寶發(fā)展線(xiàn)下pos補上線(xiàn)下端，殊途同歸。如果銀聯(lián)有足夠的產(chǎn)品和戰略能力，在用戶(hù)手機上占據一個(gè)APP的位置，那么基于地理圍欄做商家的場(chǎng)景推送（此處別忘了蘋(píng)果家還有iBeacons這一出，其實(shí)此前我的一個(gè)創(chuàng )業(yè)產(chǎn)品就是這塊），絕對大有可為。
不過(guò)，銀聯(lián)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)布局方面，有沒(méi)這個(gè)能力和魄力，可否再造一個(gè)12306這樣的“不可能的任務(wù)”，還存疑。但在基于大金融概念的智能硬件產(chǎn)品上，絕對存在創(chuàng )新機會(huì )，我暫定在3月底會(huì )寫(xiě)一個(gè)關(guān)于泛智能硬件的系列文章，歡迎各位硬件創(chuàng )業(yè)者多多賜教，可以給本公眾號留言。
2數據開(kāi)發(fā)：客戶(hù)數據+消費數據
A客戶(hù)數據：和前文提到的年輕的高凈值客戶(hù)相關(guān)。
此前銀聯(lián)用戶(hù)基本都是到固定地點(diǎn)刷卡支付，而現在新增了基于硬件進(jìn)行遠程支付的客戶(hù)劃分——如果你說(shuō)此前也可以根據線(xiàn)下pos機的消費額劃定客戶(hù)，也對，不過(guò)這次的applepay可還支持一部分網(wǎng)絡(luò )商城的遠程支付了哦，這個(gè)區別就體現出來(lái)了。
B消費數據：針對商家B端的多支付系統管理平臺。
支付寶這二年發(fā)展POS機的時(shí)候，拉了不少盟友鋪貨線(xiàn)下店鋪，不過(guò)他們的賬目管理軟件只是支付寶一家的消費數據。據說(shuō)當時(shí)支付寶為這些盟友開(kāi)放了不少接口，但是這些支付寶的線(xiàn)下盟軍，是否可以同時(shí)得到財付通和銀聯(lián)的數據接口，做出一個(gè)跨支付平臺的消費數據管理系統呢？
銀聯(lián)做pos機好多好多年了，積累了大量消費數據，可我真不清楚此前他們有為誰(shuí)開(kāi)放出來(lái)過(guò)嗎？如果對第三方開(kāi)放消費刷卡數據，這個(gè)要是放在2008年前，可是屬于“國有資產(chǎn)”流失的哦。也許有人已經(jīng)聞到一絲尋租的機會(huì )，也許聰明的人已經(jīng)在行動(dòng)，創(chuàng )業(yè)者如何切入，請自行考慮吧。在我的《霎那縹緲?shù)洝防锩嬷v述的互聯(lián)網(wǎng)江湖，完全摒棄了官方機構的存在。至少在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)領(lǐng)域，我個(gè)人還是視其充滿(mǎn)了自由主義的公平，好像扯遠了。
3消費場(chǎng)景拓展：
簡(jiǎn)單說(shuō)，就是幫助銀聯(lián)打下手，推廣線(xiàn)下合作，擴展消費場(chǎng)景，就和支付寶這幾年做的事情一樣。恩，已經(jīng)幫支付寶鋪過(guò)一次的公司有很大優(yōu)勢，就目前情況看來(lái)，銀聯(lián)的這塊合作還是應該會(huì )放開(kāi)來(lái)做的，但是操作起來(lái)希望有些創(chuàng )新吧。
4移動(dòng)支付的變數：
如果你以為銀聯(lián)“無(wú)能”，要靠傍大款來(lái)贏(yíng)回面子，那你就小看銀聯(lián)，大錯特錯了。理由如下：
這十多年來(lái)，中國銀聯(lián)自主創(chuàng )業(yè)，白手起家，開(kāi)發(fā)了擁有自主知識產(chǎn)權的銀行轉接清算系統，“每秒可完成交易12500筆，國內銀行卡交易成功率由此前的49%提高到99%以上?！弊黾夹g(shù)的朋友都知道，銀行系統的后臺開(kāi)發(fā)，其規格要求是相當高的。
——銀聯(lián)一脈有這么多年的技術(shù)團隊沿承，也有專(zhuān)利有標準，此為理由一。
據新聞透露，中國銀聯(lián)自2004年啟動(dòng)國際化戰略以來(lái)，先后設立三個(gè)戰略發(fā)展目標。
一是銀聯(lián)卡走出去。目前已將受理網(wǎng)絡(luò )延伸到150個(gè)國家和地區，基本實(shí)現銀聯(lián)卡全球通用。
二是銀聯(lián)國際業(yè)務(wù)本地化。目前已有40個(gè)國家和地區累計發(fā)行4700多萬(wàn)張銀聯(lián)卡，越來(lái)越多的當地持卡人在當地使用銀聯(lián)卡。
三是銀聯(lián)標準走出去。伴隨人民幣國際化、實(shí)施“一帶一路”國家戰略，中國銀聯(lián)成為“金融走出去”戰略的排頭兵，亞洲支付組織確定接納中國銀聯(lián)標準體系。銀聯(lián)已經(jīng)參與了亞洲一些發(fā)展中國家銀行卡基礎設施建設，為多個(gè)國家提供前沿的支付技術(shù)與標準。
——你看人家銀聯(lián)都開(kāi)始輸出標準了，支付寶和微信反正是做不到這樣的，就這一點(diǎn)也是我之所以在文初的第一局中，判銀聯(lián)勝出的原因之一，此為理由二。
這里存在多個(gè)機會(huì )點(diǎn)，暫時(shí)就不劇透了。2015年，本人開(kāi)始有意識的關(guān)注金融產(chǎn)業(yè)的梳理和人脈整理，一整理才發(fā)現整個(gè)金融支付鏈條上的各大環(huán)節，基本都有朋友從事專(zhuān)業(yè)事項（政企都有，不過(guò)我真沒(méi)說(shuō)我認識銀聯(lián)的什么高層哦）。
我本人無(wú)心專(zhuān)事金融，如果各位有希望在這個(gè)領(lǐng)域做點(diǎn)事情，歡迎加入微信群“互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品創(chuàng )新群”，我將開(kāi)放相關(guān)領(lǐng)域的高質(zhì)量關(guān)系鏈好友，一起參與討論。
今天是2016年的農歷元宵佳節，最后我謹代表本文中聯(lián)袂出演的《三國》F4天團（此處是Finance，才不是你以為的Flower），祝福各位看到本文的朋友們，元宵佳節快樂(lè )，過(guò)完新年假期后的2016年圓滿(mǎn)順心，吉祥如意，多多支持偶哈。
（除了配圖來(lái)自網(wǎng)絡(luò )，本文其他文字都屬于辛苦原創(chuàng )，未經(jīng)授權禁止轉載，若要轉載請先留言告知下，謝謝）
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議題：
A互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的社交化
B支付寶PK微信下的創(chuàng )業(yè)機會(huì )
C互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng )新機會(huì )：銀聯(lián)+蘋(píng)果支付（Apple Pay），區塊鏈，PPP，P2P，互聯(lián)網(wǎng)保險等其他議題
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PS不創(chuàng )新才不玩公眾號的未來(lái)自媒體實(shí)驗：
支付公司隨意漲手續費由誰(shuí)管
監管部門(mén)投訴方法中國人民銀行中國人民銀行是支付機構de直屬監管部門(mén)，任何有g(shù)uān于POS機的qī詐行為都可以向其投sù投訴專(zhuān)線(xiàn)12363向當地的人行投訴就是前綴我們當地的區號中國支付清算協(xié)會(huì )支協(xié)的投訴舉報當時(shí)較多，不僅有投訴專(zhuān)線(xiàn)，還有專(zhuān)門(mén)對外的投訴網(wǎng)站其中就包括專(zhuān)門(mén)投訴支付結算wéi法違規的rù口隨著(zhù)2020年的新規落地，支協(xié)的權能是比較大的，無(wú)論是支付機構還是代理商都需要向其進(jìn)行備案支協(xié)投訴舉報截圖入口國家發(fā)展改革委員會(huì )fèi率定價(jià)就是由發(fā)改委負責的，因此遭遇費率暴漲等欺詐問(wèn)tí，可以向發(fā)改委舉報此前，發(fā)改委也發(fā)布le違規收費的yì見(jiàn)征求（已yú10月31日結束）發(fā)改委官網(wǎng)shǒu頁(yè)-互動(dòng)交流-jiàn言獻策-“關(guān)于公開(kāi)征集涉qǐ違規收費問(wèn)題線(xiàn)索和規范涉企收費有關(guān)意見(jiàn)建議”mù前可以通過(guò)12381直接投訴舉報
以上就是關(guān)于協(xié)pos機,Applepay+銀聯(lián)入局三國殺的知識，后面我們會(huì )繼續為大家整理關(guān)于協(xié)pos機的知識，希望能夠幫助到大家！
