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pos機收單行是什么意思
在支付手段日益更新的今天，圍繞著(zhù)市場(chǎng)活動(dòng)基本存在著(zhù)至少四個(gè)不同的角色。以信用卡支付為例，除了直接交易的客戶(hù)和商戶(hù)，還有負責發(fā)卡和管理業(yè)務(wù)的發(fā)卡行，處理發(fā)卡行和商戶(hù)授權事宜及資金結算的收單行。在上述四個(gè)角色中，多數人可能對于收單行比較陌生，那么收單行是怎么來(lái)的，它又是靠什么盈利的呢？收單業(yè)務(wù)到底是什么呢？
在經(jīng)濟活動(dòng)早期，市場(chǎng)行為是建立在實(shí)物貨幣基礎上。只有在穩定的市場(chǎng)醞釀出一定的社會(huì )信用時(shí)，信用貨幣的出現極大的提高了市場(chǎng)行為的便捷性。在相對完善的市場(chǎng)經(jīng)濟中，科技水平的不斷進(jìn)步使得人們對于便捷性有了更進(jìn)一步追求的可能。通俗一點(diǎn)，也就是當市場(chǎng)中流通的貨幣太多反而給市場(chǎng)活動(dòng)帶來(lái)不便時(shí)，人們開(kāi)始使用刷卡交易，同時(shí)將大量的資金結算業(yè)務(wù)交給銀行等金融機構?；诖?，收單業(yè)務(wù)誕生了。
早期的收單業(yè)務(wù)只是僅限于銀行業(yè)中體量較大的參與者。對于這一時(shí)期的收單行而言，收單這一新業(yè)務(wù)與其說(shuō)是開(kāi)拓新的贏(yíng)利點(diǎn)，倒不如說(shuō)是承擔一份社會(huì )職責。畢竟彼時(shí)的收單業(yè)務(wù)盈利模式尚未清晰，而此時(shí)的銀行還處于躺著(zhù)賺錢(qián)的年代，因此很多銀行表現的并不積極，甚至可以說(shuō)非常消極。
商戶(hù)申請一臺收單機不僅需要經(jīng)歷繁瑣的程序，還需要支付高昂費用，同時(shí)還要提供不菲的擔保費用，更不用說(shuō)那服務(wù)跟不上，授權等待時(shí)間漫長(cháng)，而且時(shí)不時(shí)還可能根本連接不上，而在后續的結算不及時(shí)，往往反過(guò)來(lái)影響了商戶(hù)資金鏈的穩定。這也就間接導致了下一個(gè)收單黃金時(shí)代的到來(lái)。
為了盤(pán)活收單市場(chǎng)，世紀之初，銀監會(huì )放開(kāi)了對于收單市場(chǎng)的準入限制，以支付寶為代表的民營(yíng)資本積極涌入，迅速改變了原有的收單格局。當然也是因為民營(yíng)資本的大力推廣，也極大影響了國民的消費習慣，直接迎來(lái)了收單市場(chǎng)的爆炸式增長(cháng)。
就當前的盈利模式而言，線(xiàn)下收單時(shí)，客戶(hù)每刷一次卡，商戶(hù)都需要支付相應的傭金，而這個(gè)傭金是由發(fā)卡行、收單行以及卡組織三方按照7：2：1結算。與銀行家大業(yè)大心氣高不同，民營(yíng)資本對于市場(chǎng)的盤(pán)算往往是建立于大市場(chǎng)方向。這一筆傭金很少，這來(lái)自一家商戶(hù)的傭金收入也可能是微乎其微，但可怕的恰是這市場(chǎng)中充滿(mǎn)了千千萬(wàn)萬(wàn)家商戶(hù)，這市場(chǎng)每時(shí)每刻都發(fā)生著(zhù)萬(wàn)萬(wàn)千千筆不同金額的交易。更何況，對于民營(yíng)資本而言，這傭金收入只不過(guò)是眼前的小利，更大市場(chǎng)是來(lái)源于大量支付端口背后巨大的流量市場(chǎng)，而這才是將未來(lái)變現的資本。
民營(yíng)資本的介入也直接改變了銀行對于收單業(yè)務(wù)的態(tài)度，現如今，不僅六大老積極布局收單市場(chǎng)，十二護法也在努力提高服務(wù)爭取彎道超車(chē)，就連一些城商行也開(kāi)始不計成本局部探索。
在中國為數眾多的民營(yíng)企業(yè)中，阿里、騰訊、華為堪稱(chēng)其中的佼佼者。但如果將視野放的更開(kāi)闊一些，不難發(fā)現，其中的阿里更是王中之王，因為它所取得的成就不僅在于數字上不斷的顛覆，更是因為它已深深影響并改變了國人乃至世人對于美好追求的步伐，以它為代表的這些企業(yè)在打磨個(gè)人世界觀(guān)重塑社會(huì )風(fēng)尚過(guò)程中發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越重要的潛移默化作用。如同它在銀行領(lǐng)域掀起的層層巨浪一樣，當風(fēng)去浪靜，突然發(fā)現原來(lái)這關(guān)系國民經(jīng)濟命脈的金融領(lǐng)域也是海闊天空，不必擔心高飛的雄鷹，也沒(méi)必要恐懼深潛的鯨魚(yú)。
在民營(yíng)資本大舉進(jìn)軍支付領(lǐng)域時(shí)，一般是分為兩種模式，一種是面向商戶(hù)，也就是服務(wù)于BTC的線(xiàn)上模式；一種是面向個(gè)體，這種更多的是實(shí)現線(xiàn)下刷卡。這兩種模式?jīng)]有簡(jiǎn)單的好與壞，加上這些年也都在不同程度實(shí)現互融，也就是綜合方向發(fā)展，只是有適應與否的區別。像支付寶依托淘寶等BTC平臺的快速發(fā)展目前已經(jīng)在線(xiàn)上收單領(lǐng)域獨領(lǐng)風(fēng)騷，但線(xiàn)下端口依然難覓蹤跡。
追逐市場(chǎng)利潤的民營(yíng)資本介入收單市場(chǎng)本身就是一把雙刃劍，在帶來(lái)收單市場(chǎng)大發(fā)展大繁榮的同時(shí)，也給這個(gè)市場(chǎng)帶來(lái)了許多不和諧的存在。
伴隨著(zhù)個(gè)人POS機的強力推廣，各類(lèi)套利套現行為層出不窮，有些收單機構甚至為了最大限度的跑馬圈地，在POS機的推廣上毫無(wú)節操，降低費率，提供多維可供選擇的MCC，甚至還有公益類(lèi)等零費率商戶(hù)代碼；更不用說(shuō)還有機構惡意篡改其它收單機構機具，造成A收單機構的殼B收單機構的心。
而像線(xiàn)上這類(lèi)收單也出現不少掛羊頭賣(mài)狗肉的情況，因為線(xiàn)上收單服務(wù)的網(wǎng)絡(luò )化和跨地區性，其所面對的用戶(hù)理應受到更為嚴格的審查，只不過(guò)現實(shí)中，很多收單行明知該商戶(hù)存在很大疑問(wèn)的情況下仍然極力推薦本家的支付端口，甚至與商戶(hù)合謀。在正常利潤難以滿(mǎn)足其胃口的情況下，與披著(zhù)羊皮的從事各種傳銷(xiāo)、非法外匯、甚至境外洗錢(qián)等機構狼狽為奸的也不在少數。
伴隨著(zhù)中國網(wǎng)聯(lián)的成立以及對于收單市場(chǎng)的規范，在網(wǎng)聯(lián)和銀聯(lián)的共同監管下，收單市場(chǎng)的可持續發(fā)展可期。只不過(guò)理想之所以是理想，恰是源于其現實(shí)的可能性比較低。盡管各家收單機構相繼介入了網(wǎng)聯(lián)和銀聯(lián)的系統，但不排除有分而治之的可能，將正規合法的業(yè)務(wù)布局在國內，而將灰色甚至是非法業(yè)務(wù)的機構設置在境外但將其觸角通過(guò)網(wǎng)絡(luò )延伸到國內，繼而實(shí)現規避?chē)鴥确傻哪康摹?/p>
在一個(gè)開(kāi)放市場(chǎng)中，如果要收單市場(chǎng)更為健康的發(fā)展，既要不斷的加強監管能力以及國際合作，更需要不斷強化法律建設。不僅要對非法業(yè)務(wù)加強整治，也要對合法業(yè)務(wù)大力扶持引導創(chuàng )新。在這方面，不管是網(wǎng)聯(lián)還是銀聯(lián)，都還有很長(cháng)的路要走。（本文圖片源于網(wǎng)絡(luò )）
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