聚商營(yíng)銷(xiāo)pos機,融資3300萬(wàn) 他為800商超部署30萬(wàn)小硬件 用戶(hù)搖手機得優(yōu)惠 伸向238城

 新聞資訊2  |   2023-06-27 09:22  |  投稿人:pos機之家

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1、聚商營(yíng)銷(xiāo)pos機

聚商營(yíng)銷(xiāo)pos機

創(chuàng )業(yè)初期,同事們開(kāi)玩笑打賭,看老路的激情何時(shí)能退一退,但現在已經(jīng)沒(méi)人打賭了,因為老路一直雞血飽滿(mǎn)。

文| 鉛筆道 記者 賈民將

?導語(yǔ)

在上海的一家百聯(lián)商超,一位消費者打開(kāi)藍牙,邊走邊打開(kāi)微信搖一搖。

一路上,各種優(yōu)惠券飄進(jìn)頁(yè)面,它也許是一張餐廳代金券,也許是免費停車(chē)券,也許是電影院的電影票……逛完商場(chǎng)回家時(shí),他還搖出室內導航地圖,順著(zhù)箭頭,能迅速找到停在B3區的車(chē),精確度在一米以?xún)取?/p>

以上便是“微肯”iBeacon(低功耗藍牙)硬件的典型使用場(chǎng)景。“微肯”由路敦亞(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“路”)創(chuàng )辦于2014年5月,最初是一家硬件公司。

但兩年內,公司發(fā)生了巨大變化。

2015年,它主題為“做精品,不廢話(huà)”,硬件部署了35家以百聯(lián)為主的商場(chǎng)。去年年底,“微肯”獲得3300萬(wàn)Pre-A輪投資,投資方為百盛信達。

今年的主題是“天下武功,唯快不破”。他3個(gè)月篩選了80~90位銷(xiāo)售,將“微肯”的地盤(pán)擴至400~500家商超,并與已部署2萬(wàn)多家餐廳的“鮮老虎”合并。

目前,“微肯”已部署800家商超、2萬(wàn)多家餐廳、45家醫院,“鮮老虎”成為主體品牌。

“我的職業(yè)生涯始于研究所,也不沾煙酒,吃飯之前還要禱告,但現在不知不覺(jué),變得像一個(gè)搞傳銷(xiāo)的了?!甭范貋喰Φ?。

注: 路敦亞已確認文中數據真實(shí)無(wú)誤,鉛筆道愿與他一起為內容真實(shí)性背書(shū)。

創(chuàng )立“微肯”

“鮮老虎”的辦公室內,坐在對面的路熱情飽滿(mǎn),講到興奮處,還會(huì )做出標志性動(dòng)作——手握成拳,像球迷看到球進(jìn)門(mén)的瞬間,大喊“Yes”。

路長(cháng)期從事電子和硬件領(lǐng)域工作。2013年9月,他看到蘋(píng)果的ibeacon(低功耗藍牙)發(fā)布,一下豁然開(kāi)朗。

iBeacon使用范圍很廣。當用戶(hù)進(jìn)入、退出或在某區域徘徊時(shí),裝有ibeacon的商家可向用戶(hù)推送精準信息。

這可觸發(fā)精準的線(xiàn)下流量。在線(xiàn)上,用戶(hù)上京東、天貓時(shí),瀏覽的品類(lèi)、時(shí)長(cháng),購物車(chē)等信息,全被記錄,而線(xiàn)下沒(méi)有。ibeacon可讓線(xiàn)下零售商更懂消費者,“你在博物館看見(jiàn)一幅畫(huà),手機能告訴你這畫(huà)的內涵”。

路產(chǎn)生一個(gè)很自然的想法:線(xiàn)下如此廣闊,如果普及幾十米一個(gè)的ibeacon,“能賣(mài)多少硬件”。

2014年4月17日,路和合伙人莊正軍坐火車(chē)從上海到北京參加ibeacon大會(huì )。臺上坐著(zhù)英諾投資人,旁邊是一群ibeacon領(lǐng)域的創(chuàng )業(yè)者。

臺下,路把手機接上充電寶,調成錄音模式,并拿著(zhù)小本不停寫(xiě)寫(xiě)畫(huà)畫(huà)。會(huì )后,他與所有人交換名片。

這次大會(huì )讓路敦亞明白,同行都處于起步階段,所以肯定有機會(huì )。5月27日,路注冊“微肯”,英文“Wizarcan”——神奇的能。

硬件一個(gè)月便開(kāi)發(fā)了出來(lái),“老外有相同的硬件,要做得比他好”。

優(yōu)勢有幾點(diǎn):1、大電量,“老外續航一年,我們是四年。四年之內也許換新技術(shù),但先把線(xiàn)下場(chǎng)所占住,回頭可慢慢升級”;2、“他可粘,我們可粘可綁”;3、外殼防水、防潮、防火,“我們是做過(guò)三防手機的人”;4、信號強弱一致,偏差在正負5%之間。

除了硬件,還需營(yíng)銷(xiāo)平臺和硬件管理平臺。“以后成千上萬(wàn)的硬件分布在不同商家,需要一個(gè)管理系統?!薄氨热缤谖鍢?,A店可投放A店的信息,B店投放B店的?!?/p>

融資500萬(wàn)

2014年6月,路開(kāi)始找各種商場(chǎng)開(kāi)發(fā)商合作,“第一家合作很難談,沒(méi)有案例,自己也不一定成熟,沒(méi)有誰(shuí)愿意當第一只小白鼠?!?/p>

不過(guò),沈陽(yáng)九龍港(沈陽(yáng)一條繁華的商業(yè)街)愿意嘗試。九龍港從阿里找來(lái)一支隊伍,希望在O2O全渠道實(shí)踐,ibeacon成為實(shí)驗內容之一。

這次部署了400~500個(gè)“微肯”硬件。雖然后來(lái)九龍港因財務(wù)問(wèn)題經(jīng)營(yíng)不善,但“微肯”卻得到充分的鍛煉。

“微肯”提升了對精準位置的理解。一個(gè)消費者穿過(guò)一道門(mén),他進(jìn)還是出?這需算法分析。解決此問(wèn)題有2種方法。一種是土辦法,放兩個(gè)ibeacon,離A遠離B近,就是從A走向B。后來(lái)有了3點(diǎn)定位,通過(guò)串聯(lián)判斷定點(diǎn)的軌跡,會(huì )精確許多。

“微肯”的硬件

9月19日,“微肯”獲得英諾天使500萬(wàn)投資總額,但分兩期給。第一期240萬(wàn),第二期260萬(wàn),4個(gè)月后無(wú)理由決定是否打來(lái)余款。

4個(gè)月間,英諾沒(méi)打來(lái)一個(gè)電話(huà),沒(méi)發(fā)過(guò)一條短信。路按月給英諾寫(xiě)周報對方也不回,偶爾回一個(gè)字“好”。4個(gè)月后,雙方在北京見(jiàn)了一面,路匯報4個(gè)月以來(lái)的進(jìn)展。投資人笑了一下說(shuō)“回去吧”,最后260萬(wàn)到賬。

中標百聯(lián)

12月31日,發(fā)生了一件改變“微肯”命運的事——中標百聯(lián)。“后者業(yè)態(tài)非常豐富,有購物中心、百貨、超市、大賣(mài)場(chǎng)、便利店等,是國內銷(xiāo)售額排名第一的零售商?!?/p>

當時(shí)參與招標的有3家。在同行滿(mǎn)口藍牙、BLE、近場(chǎng)、NFC、通訊、服務(wù)器等概念時(shí),“微肯”放了一段3分鐘視頻。

視頻中,拍者在后臺關(guān)掉程序,在手機處于黑屏狀態(tài)下,走近百聯(lián)。手機(百聯(lián)App界面)自動(dòng)接受推送提醒。店內有智能云POS,顯示進(jìn)店會(huì )員的頭像,點(diǎn)擊頭像,能看到會(huì )員到店記錄等信息。“視頻呈現了4種真實(shí)應用場(chǎng)景,甲方一看就明白?!?/strong>

2015年,“微肯”有了百聯(lián)這塊足夠廣闊陣地的同時(shí),也與微信達成合作?!按蜷_(kāi)藍牙,用微信搖一搖,便能收到‘微肯’ibeacon的推送?!?strong>這年主題為“出精品,不廢話(huà)”,路打算做幾個(gè)精品案例。

世博源是百聯(lián)一個(gè)大購物中心,33萬(wàn)平方米,一公里長(cháng),有3條馬路。“微肯”在此布置了2800個(gè)硬件,落地了室內導航系統。

在室外有地圖導航,但是到了室內就無(wú)效了:“停完車(chē)回來(lái)后找不到,一家店有優(yōu)惠要來(lái)回找”。

消費者只需停好車(chē),掃一下柱上的二維碼,輸入位置 “車(chē)停在032”?;貋?lái)時(shí),跟著(zhù)箭頭走,就能很快找到停車(chē)點(diǎn)。

“微肯”還漸漸完善了導購功能。在路上,消費者邊走邊有優(yōu)惠券飄進(jìn)來(lái)?!熬拖裨赑okenmon Go中捕捉精靈?!?/p>

而且地理位置非常精準。“不光精準到每一個(gè)店鋪,還能精準到每一張桌子,精確度小于一米?!?/p>

不到2個(gè)月,世博源有累計超過(guò)1.2萬(wàn)人次的室內導航,4000次停車(chē),發(fā)放電子優(yōu)惠券超5000張。

這也吸引了成都太古里、重慶國泰、ISS等來(lái)考察。

融資3300萬(wàn)

除了布局世博源,“微肯”在其它領(lǐng)域全面嘗試,如德高巴士、順豐、小楊生煎,甚至在公司樓下地推的光明都市菜園。

以德高巴士為例。此前,一輛巴士廣告只能刷3面。假設共900輛車(chē),9個(gè)廣告主,每位只能投100輛車(chē)。如今,給900輛車(chē)都裝上ibeacon,每個(gè)都寫(xiě)上“打開(kāi)微信搖一搖”。

用戶(hù)搖一搖,進(jìn)入A廣告主的100輛車(chē)界面,會(huì )看到一個(gè)九宮格。九宮格內,除了A,還能看到其他8位廣告主的廣告。“投了100輛車(chē),卻能出現在900輛車(chē)上,變成了共享經(jīng)濟?!?/strong>

到了2015年下半年,“微肯”決定將場(chǎng)景聚集在商超中。“除了交通工具,剩下的就是能吃喝玩樂(lè )的大型商超了?!边@里天然有人流,有做活動(dòng)的需求。

2015年9月,百聯(lián)有位楊老師向路推薦“購物節”,“微肯”可參與19家商場(chǎng)活動(dòng)。

“微肯”拿著(zhù)百聯(lián)集團的批文,分成組與19家商超的運營(yíng)部溝通,部署ibeacon、向商家培訓,如是投放現金券、抵用券,還是禮品券?

活動(dòng)持續一周,效果明顯。原來(lái)的促銷(xiāo)不知道人群是否精準,而如今可在電影院發(fā)電影票,在餐飲區發(fā)餐飲代金券,在優(yōu)衣庫旁發(fā)折扣券……

核銷(xiāo)率也大大提升。之前商場(chǎng)辦促銷(xiāo)是印紙質(zhì)券,但印了三萬(wàn)紙,可能只有一萬(wàn)人來(lái)領(lǐng);或者只印一萬(wàn)張發(fā)完,又有人來(lái)領(lǐng)。而如今核銷(xiāo)率能達90%以上。

ibeacon的部署,為商超提供了一個(gè)長(cháng)期、穩定,如涓涓細流的流量。有活動(dòng)時(shí),商家發(fā)券、核銷(xiāo)、做閉環(huán);日常時(shí),用戶(hù)可導航找車(chē)、找繳費處?!坝谢顒?dòng)‘咔咔咔’,沒(méi)活動(dòng)‘踏踏踏’,兩者可結合得很好?!?/p>

購物節結束,活動(dòng)頁(yè)面瀏覽超過(guò)30萬(wàn)次,活動(dòng)參與人數超過(guò)10萬(wàn),合計核銷(xiāo)優(yōu)惠券近3.6萬(wàn)張。 “這才在百聯(lián)真正站穩了腳?!苯刂谷ツ昴甑?,“微肯”已在上海部署35家商場(chǎng)。同期,“微肯”獲得3300萬(wàn)Pre-A輪投資,投方為百盛信達。

3個(gè)月400多家商場(chǎng)

2016年,“微肯”主題為 “天下武功,唯快不破”。“迅速擴張規模,從上海走向全國?!甭范ㄏ履繕耍航衲旰灱s、部署、運營(yíng)1000家商場(chǎng)。

2月,“微肯”第一位銷(xiāo)售總監加入。他們計劃3個(gè)月找到100個(gè)銷(xiāo)售,在全國25個(gè)城市拓展200家商城?!爱敃r(shí)都捏了一把汗,因為全公司只有30人左右?!钡?月底,“微肯”已有80~90位銷(xiāo)售,簽約400~500家,遠超過(guò)計劃數字。

3月,董事會(huì )下2件事情:與“鮮老虎”的合并,并投資聚矣科技。

與“鮮老虎”的合并讓“微肯”發(fā)生巨大變化。“我們兩家除了愿景相同,其它什么都不同,像冥冥被設計好了一樣,非?;パa?!?/p>

“都是做線(xiàn)下流量,只不過(guò)方法途徑不同?!?/strong>“我們早他們半年做硬件,他們沒(méi)有做硬件,直接開(kāi)發(fā)SaaS平臺;我在上海做了30多個(gè)購物中心,他在北京做了400多個(gè)餐廳;我面向全國搞購物節,他就搞美食節吃貨節;我們是一幫電子出身,對互聯(lián)網(wǎng)充滿(mǎn)無(wú)限渴望崇尚的人,他們是一幫純粹的互聯(lián)網(wǎng)人。我們還有共同的天使投資人,簡(jiǎn)直天作之合,心有靈犀?!?/p>

從左到右,分別為新品牌“鮮老虎”CSO方剛、CEO路敦亞、COO楊成偉、CTO莊正軍。

同時(shí),“微肯”與聚矣科技達成資本合作。聚矣科技在醫院布置了大量屏幕,占地盤(pán)、賣(mài)廣告?!八麄儽緛?lái)要買(mǎi)我們設備,但眉來(lái)眼去,最后干脆合在一起?!?/p>

目前,“微肯”已部署800家商超,2萬(wàn)多家餐廳,45家醫院,“鮮老虎”成為主體品牌。

未來(lái),“鮮老虎”會(huì )成為線(xiàn)下流量廣告分發(fā)平臺,對外變現。“一個(gè)廣告今天可在全國100家電影院門(mén)口發(fā)蛋糕優(yōu)惠券,也可在餐廳向情侶發(fā)1萬(wàn)元的鉆石抵用券,他們有很大的發(fā)揮空間?!?/p>

采訪(fǎng)當天下午,北京的“鮮老虎”辦公室已空,他們全體要奔往上海,與“微肯”、“聚矣”共200多人去度假村團建,口號叫“帝國崛起”。

/The End/

編輯 韓正陽(yáng) 校對 孫 嬌

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