網(wǎng)上有很多關(guān)于辦理pos機廣告語(yǔ),柔性屏技術(shù)驅動(dòng)出來(lái)的新零售流量入口的知識，也有很多人為大家解答關(guān)于辦理pos機廣告語(yǔ)的問(wèn)題，今天pos機之家(m.xjcwpx.cn)為大家整理了關(guān)于這方面的知識，讓我們一起來(lái)看下吧!
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辦理pos機廣告語(yǔ)
「創(chuàng )業(yè)最前線(xiàn)」特約總編輯 | 趙繼成
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一、人人都是廣告位科技思想家凱文·凱利說(shuō)，我們正前往一個(gè)屏幕無(wú)處不在的時(shí)代，我們都變成了屏幕之民（People of Screen）。
“從印刷術(shù)、造紙術(shù)到電視屏幕 到手機屏幕以及今天的柔性屏，屏幕就是流量，變衣科技要做線(xiàn)下流量的收割者?！?/p>
兩年前，馬云提出新零售，線(xiàn)上流量逐漸見(jiàn)頂，線(xiàn)下流量爭奪戰已經(jīng)打響。就在前兩天，阿里150億入股分眾傳媒，搶占線(xiàn)下流量入口。變衣科技靠什么殺入血海？
殺手锏是一款全彩柔性L(fǎng)ED屏幕，而且可以穿在衣服上。這是變衣科技團隊耗時(shí)17個(gè)月發(fā)明并獲專(zhuān)利的1.8毫米超薄柔性屏，75克重，僅相當于一包方便面的重量。而且可以任意彎曲折疊，跟衣服一樣柔軟。
最近幾年，柔性屏一直是被全球科技公司和媒體追逐的熱點(diǎn)黑科技，韓國的三星，中國的京東方不同程度取得了突破，股價(jià)大漲。蘋(píng)果手機和小米手機上部分采用了柔性屏技術(shù)。深圳柔宇科技因為在柔性屏等技術(shù)上取得的突破，成為估值300億的超級獨角獸。
變衣科技的可穿戴全彩柔性L(fǎng)ED屏與三星、京東方和柔宇的產(chǎn)品有什么不同呢？
姜東偉向我展示了他們的產(chǎn)品。在北京的一些知名商超和電器賣(mài)場(chǎng)里，服務(wù)員的身上就穿著(zhù)變衣科技量身定制的工裝。上面的LED屏幕上閃過(guò)一行行商品促銷(xiāo)文字，還有圖片、gif動(dòng)畫(huà)和短視頻。
“我們和三星、京東方、柔宇的區別是，如果他們是LV、普拉達這樣的奢侈品，我們就是ZARA這樣的快時(shí)尚，更接地氣更平民化?！苯獤|偉說(shuō)。
三星、柔宇的柔性L(fǎng)ED屏在分辨率和清晰度上無(wú)疑更為領(lǐng)先，但由于極高的成本，目前只小范圍的應用在高檔智能手機這樣的高客單價(jià)產(chǎn)品上，低客單價(jià)產(chǎn)品根本無(wú)法承受這樣的價(jià)格。5888元一件T恤決定了不可能普及開(kāi)來(lái)，這就為變衣科技這樣的初創(chuàng )公司留出了市場(chǎng)空白。
哈佛商學(xué)院教授克里斯坦森在他的《創(chuàng )新者的窘境》一書(shū)里，提出了巨頭企業(yè)往往輸給一些在初期產(chǎn)品粗糙但能滿(mǎn)足基本功能的初創(chuàng )公司，這就是大企業(yè)的窘境。
變衣科技的打法就是把他們的產(chǎn)品應用在零售店、大型商超等人員密集場(chǎng)所的員工身上，讓一塊塊屏幕變成流動(dòng)的廣告位。一旦點(diǎn)位足夠多，就會(huì )成為新零售時(shí)代線(xiàn)下流量的重要入口，成為新零售領(lǐng)域的分眾傳媒。
柔性屏當衣服上的廣告位來(lái)用的好處是，屏幕分辨率不用太高，不需要像手機屏幕那樣高度清晰，只要簡(jiǎn)單粗暴的將廣告語(yǔ)打出去，讓周?chē)娜艘谎劭辞宄涂梢粤恕?/strong>
比如“美團外賣(mài)，送啥都快”，這樣的一行文字飄過(guò)的時(shí)候，周?chē)娜艘幌伦泳蜁?huì )看到，完全可以起到廣告位的效果。
而且，將廣告牌穿在上衣的好處是，它是平視的視角。既不需要周?chē)娜颂ь^看屏幕，也不需要低頭看廣告牌。屏幕與視線(xiàn)基本等高，讓人們對廣告內容逃無(wú)可逃。
正是因為這樣絕佳的廣告效果，讓變衣科技看到了顛覆和收割線(xiàn)下流量的可能性。一直以來(lái)，如何收割線(xiàn)下流量都是一件不容易的事，誰(shuí)能把控線(xiàn)下流量入口，誰(shuí)就占據了新零售的制高點(diǎn)。
更為重要的是，變衣科技的屏幕還具有定位功能，包括位置定位、行動(dòng)軌跡、圍欄監控、上下線(xiàn)監控、屏幕工作監控、遠程維護等；操控系統上實(shí)現遠程操控，通過(guò)手機和PC端自定義操控，可以編輯文字，播放圖片和視頻。
二、免費共享模式可以想見(jiàn)，如果變衣科技的產(chǎn)品大面積鋪開(kāi)，傳統地推模式將被改寫(xiě)。
以往經(jīng)常能看到，在商場(chǎng)門(mén)口或廣場(chǎng)上，有支帳篷發(fā)紙質(zhì)廣告單，也有舉著(zhù)廣告牌或橫幅做促銷(xiāo)。未來(lái)很可能就變成了統一穿有柔性全彩LED屏的衣服站在商場(chǎng)門(mén)口，衣服上不斷閃動(dòng)著(zhù)文字、圖片或視頻廣告。
姜東偉說(shuō)，他們能夠想到將柔性屏技術(shù)用在線(xiàn)下地推人員的衣服上，也是受了之前工作經(jīng)驗的啟發(fā)。
我在之前的公司里就是做市場(chǎng)投放的，所有CMO都關(guān)注流量，打線(xiàn)下廣告太貴了，只有拿到過(guò)億融資的獨角獸才砸得起，而線(xiàn)上基于手機的創(chuàng )業(yè)基本到頭了，流量紅利期已過(guò)，所以我們決定要脫離手機到線(xiàn)下shopping mall尋找流量。
姜東偉發(fā)現，盡管有線(xiàn)上各種廣告渠道來(lái)瓜分企業(yè)主的預算，但企業(yè)每年在線(xiàn)下地推方面的預算依然非常瘋狂，DM單頁(yè)的印刷量驚人，而且線(xiàn)上投放基本上幫不了線(xiàn)下。
“很多人是到了飯店吃飯，結賬時(shí)才拿出APP看看有沒(méi)有優(yōu)惠券，而不是在線(xiàn)上看到優(yōu)惠券，專(zhuān)門(mén)跑去一家飯店吃飯，絕大數線(xiàn)下門(mén)店做的是方圓三公里的“街坊生意”。所以線(xiàn)上導流對他們幫助很小很小，但線(xiàn)下地推推著(zhù)卻非常重要?！?/p>
姜東偉的創(chuàng )業(yè)邏輯就是要幫別人賺錢(qián)。變衣科技的商業(yè)邏輯，就是通過(guò)重新整合線(xiàn)下流量，來(lái)幫助B端商家做營(yíng)銷(xiāo)，提高收益。
為了與商家合作，變衣科技制定了三種合作模式：
第一種是銷(xiāo)售，也就是直接賣(mài)產(chǎn)品。目標客戶(hù)是類(lèi)似中國移動(dòng)、汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商、房產(chǎn)商這樣銷(xiāo)售型客戶(hù)，買(mǎi)了以后屏幕上只播企業(yè)主自家廣告，專(zhuān)門(mén)用于這家機構的地推和營(yíng)銷(xiāo)。
第二種是免費共享模式，也是變衣科技的核心模式。主要針對手里有大量線(xiàn)下流量的商家、飯店、超市。這些商家只需要交298元押金，就可以獲得變衣科技的免費工裝。
硬件免費，如何賺錢(qián)呢？變衣科技的玩法是廣告費共享模式，以60秒廣告為一個(gè)單元，50秒歸商家使用，10秒由變衣科技植入。變衣科技手握每分鐘十秒的廣告時(shí)長(cháng)，向第三方廣告主售賣(mài)，以此獲得廣告回報。
當然，為了確保點(diǎn)位的有效性，變衣科技會(huì )通過(guò)數字芯片等技術(shù)，進(jìn)行后臺監控，確保落地。
第三種模式是部分頭部商家提出來(lái)的，也是免費模式，但商家不給押金，而是將廣告時(shí)長(cháng)進(jìn)行五五平分，這種模式主要是影響力比較大的全國性大型商超提出來(lái)的，他們手里全國性甚至全球的點(diǎn)位布局。
目前變衣科技已與物美、京客隆、萬(wàn)達廣場(chǎng)、西貝、中國移動(dòng)、碧桂園、都市麗人、美團外賣(mài)、海底撈等知名商家達成合作，實(shí)現月?tīng)I收200%的增長(cháng)。
三、結伴而行，從奔跑到飛翔變衣科技未來(lái)三年的發(fā)展目標是實(shí)現兩千萬(wàn)個(gè)點(diǎn)位的布置，如果這個(gè)目標實(shí)現，將影響到數億人，成為線(xiàn)下流量的重要把控者。
所以要奔跑更快，就需要有結伴而行的人。目前變衣科技正在發(fā)展代理商，與那些做B端企業(yè)市場(chǎng)服務(wù)的機構合作，比如做企業(yè)SaaS、POS機，共享設備等跟線(xiàn)下商家常年打交道的這樣的機構，來(lái)做變衣的代理。
變衣科技今年的目標是發(fā)展一千家代理商，建立規模壁壘。未來(lái)隨著(zhù)點(diǎn)位鋪設的越來(lái)越多，變衣科技也會(huì )考慮在運營(yíng)上進(jìn)一步精細化。
比如，一位顧客在海底撈用餐，服務(wù)員身著(zhù)變衣科技量身定制的工裝，屏幕上有二維碼，可以?huà)叽a搶紅包，還可以點(diǎn)贊、吐槽，出現在人體屏幕上，以此實(shí)現與用戶(hù)的深度互動(dòng)，增強黏性。
“我們可以預知，兩三年內，絕大多數的服務(wù)行業(yè)、零售行業(yè)的服務(wù)員、售貨員、收銀員，以及快遞外賣(mài)員的工裝，全都更換成帶超薄柔性屏幕的智能工裝，每一員工都是一個(gè)移動(dòng)的廣告位，這些行業(yè)的從業(yè)人數遠超兩億人?！?/p>
到那個(gè)時(shí)候，估計離實(shí)現變衣科技的目標就不會(huì )太遠了，那就是做“新零售領(lǐng)域的分眾傳媒”。
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