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易寶線(xiàn)下pos機
“創(chuàng )業(yè)是一群人的浪漫：一群平凡人秉承共同的價(jià)值觀(guān)，在一起共同成就不平凡的事業(yè)，改變世界，順便超越自我?！?/p>
說(shuō)這話(huà)的人叫唐彬，易寶支付CEO，14歲便考入南京大學(xué)少年班的他，曾被外界冠以“天才少年”美名。2003年5月，在美國學(xué)習、工作十余年的唐彬，放棄當時(shí)優(yōu)厚的待遇，在北京成立了易寶支付，正式開(kāi)啟創(chuàng )業(yè)之路。
“天才少年”
在湖南邵陽(yáng)老家，唐彬是鄉親們眼里的天才。
1987年，14歲的唐彬考入了南京大學(xué)少年班。1991年，年僅18歲的他就拿到了南京大學(xué)物理專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)證書(shū)。之后，唐彬又在南京大學(xué)進(jìn)行碩博連讀，研二時(shí)申請到去美國留學(xué)的機會(huì )，并最終拿下了美國斯坦福大學(xué)電子工程碩士學(xué)位。
頗有意思的是，在斯坦福大學(xué)就讀期間，唐彬還曾與SpaceX、特斯拉創(chuàng )始人埃隆· 馬斯克是同窗?！拔覀兺荒暝谒固垢Ｗx了應用物理的碩士課程，但他只上了2天就退學(xué)創(chuàng )業(yè)了?！碧票蚧貞?。
硅谷濃厚的創(chuàng )業(yè)氛圍感染著(zhù)每一位學(xué)子，包括唐彬。畢業(yè)后，唐彬放棄了英特爾、IBM等巨頭的工作機會(huì )，選擇了一家創(chuàng )業(yè)公司，“從斯坦福畢業(yè)的學(xué)生，尤其是學(xué)電子工程或計算機的，如果不去創(chuàng )業(yè)公司，大家都會(huì )覺(jué)得有點(diǎn)兒不正常?！?/p>
畢業(yè)后的唐彬，一邊工作，一邊開(kāi)始考慮做一些不尋常的事情。在他看來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)的下一波機遇很可能是無(wú)線(xiàn)。于是，唐彬后來(lái)加入了一家無(wú)線(xiàn)互聯(lián)領(lǐng)域的創(chuàng )業(yè)公司，并成立了美國硅谷中國無(wú)線(xiàn)協(xié)會(huì )。
回國創(chuàng )業(yè)：一群人的浪漫
2002年夏天，還在美國硅谷從事無(wú)線(xiàn)互聯(lián)工作的唐彬，帶領(lǐng)一個(gè)高科技代表團回國考察，國內日新月異的發(fā)展令他吃驚。
“我1993年去美國時(shí)，為了買(mǎi)國際機票還專(zhuān)程從南京跑到上海，而這一次回來(lái)，買(mǎi)機票打個(gè)電話(huà)就可以了。我當初離開(kāi)時(shí)只有少數人擁有"磚頭"大小的大哥大手機，10年后回來(lái)使用功能手機的人已經(jīng)很多了?！碧票蚪邮苤行陆?jīng)緯客戶(hù)端專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)回憶道。
也就是在這個(gè)時(shí)候，唐彬看到了商機?！霸趪鴥荣徺I(mǎi)機票還得準備現金，市民交水電煤氣費用也要到銀行排隊辦理，而這些事情在美國已經(jīng)可以通過(guò)Paypal等互聯(lián)網(wǎng)支付公司的電子化支付渠道解決了?！?/p>
中國互聯(lián)網(wǎng)支付行業(yè)的近乎空白，讓唐彬萌生了創(chuàng )業(yè)的想法，一回到美國，他便開(kāi)始研究中國發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)支付的可行性。
值得一提的是，在中國改革開(kāi)放的推動(dòng)下，國內一批互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)此時(shí)正在快速成長(cháng)，而同一時(shí)期的美國卻正經(jīng)歷著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅的蕭條時(shí)期：2000年3月至2001年4月，納斯達克指數下跌68%，從5048點(diǎn)至1638點(diǎn)，再跌至2002年10月的1100點(diǎn)；在納斯達克上市的企業(yè)有500家破產(chǎn)、40%退市，80%的企業(yè)股價(jià)跌幅超過(guò)80%。
這更加堅定了唐彬回國創(chuàng )業(yè)的決心。于是，2003年5月份，唐彬帶著(zhù)天使投資人的一筆資金，在北京成立了易寶支付，不懼“非典”的肆虐，踏上了歸國創(chuàng )業(yè)之路，他說(shuō)，“這就叫一群人的浪漫?！?/p>
支付行業(yè)要擁抱監管
然而，創(chuàng )業(yè)之路并非一帆風(fēng)順。
回國后，唐彬本想從移動(dòng)支付入手，但做了一段時(shí)間后卻發(fā)現并沒(méi)有設想中那么順利。
“我們當時(shí)是想通過(guò)短信來(lái)做移動(dòng)支付，但那時(shí)國內還是功能手機為主，手機功能還不夠強大，和運營(yíng)商的合作不容易談，銀行也比較保守，所以在2004年春節后，我們決定改變方向，做開(kāi)放的互聯(lián)網(wǎng)支付?！碧票蛳蛑行陆?jīng)緯客戶(hù)端介紹。
后來(lái)，經(jīng)過(guò)研究、探索，易寶支付于2006年首創(chuàng )行業(yè)支付新模式，先后推出了網(wǎng)上在線(xiàn)支付、信用卡無(wú)卡支付、POS支付、一鍵支付等創(chuàng )新產(chǎn)品。唐彬說(shuō)，易寶支付打通整個(gè)交易鏈條。
而隨著(zhù)電子商務(wù)的發(fā)展和傳統行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化，互聯(lián)網(wǎng)支付行業(yè)也在迅速發(fā)展。易觀(guān)國際數據顯示，2009年第三方支付市場(chǎng)規模接近6000億元。與此同時(shí)，由于監管的空白，支付行業(yè)挪用資金、非法套現等亂象凸顯。
唐彬認為，金融科技或者是不良金融不可否認的會(huì )存在，因此“整個(gè)金融生態(tài)升級是要多方面去共同溝通以及互動(dòng)，才能形成一個(gè)良性的生態(tài)系統?！被诖?，唐彬提出：擁抱監管。
為了加強對第三方支付行業(yè)的監管和規范，央行于2011年向易寶支付等27家支付機構頒發(fā)了首批第三方支付牌照，支付行業(yè)終于迎來(lái)了“持證上崗”時(shí)期。
對于行業(yè)未來(lái)發(fā)展，唐彬堅定的表示“我是非?？春玫?，”因為中國的金融長(cháng)期供給不足，跟互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的這么一個(gè)結合的必然結果，勢不可擋。
在唐彬看來(lái)，近些年互聯(lián)網(wǎng)支付行業(yè)快速發(fā)展的背后有三股力量在推動(dòng)，一是中國消費者加速“觸網(wǎng)”，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化明顯；二是中國產(chǎn)業(yè)升級所需，傳統產(chǎn)業(yè)依靠消耗資源的模式已不可持續，需要更加高效的模式取而代之，如資金流電子化等；三是中國金融業(yè)的環(huán)境更開(kāi)放、更普惠。
唐彬認為，支付在為傳統企業(yè)提供支持的同時(shí)也在為其賦能，“積累到的支付數據不僅可以助力商家更好地服務(wù)用戶(hù)，還能幫助他們打通上下游資金流。此外，商家基于交易流水，還可以從銀行那里獲得授信，進(jìn)行風(fēng)控、營(yíng)銷(xiāo)等。這同時(shí)也有助于行業(yè)升級?！?/p>
以航空業(yè)為例，最近五年，機票零售市場(chǎng)的在線(xiàn)滲透率從2012年的27%迅速增長(cháng)到2016年的83%，年均復合增速超過(guò)60%。這其中，在線(xiàn)支付起到了至關(guān)重要的作用；電子機票不僅幫助航空公司節約了紙張成本，也使得用戶(hù)的購票流程上得到了極大優(yōu)化。
2013年，易寶支付獲得國家外匯管理局批準的跨境支付業(yè)務(wù)許可證，成為首批獲得跨境外匯試點(diǎn)資格的企業(yè)之一，并于當年完成了全國首筆跨境外匯支付交易。
“隨著(zhù)國家進(jìn)一步推進(jìn)改革開(kāi)放，跨境支付將成為行業(yè)未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)?！?/strong>唐彬稱(chēng)。
回顧15年來(lái)的創(chuàng )業(yè)之路，唐彬說(shuō)，自己搭上了改革開(kāi)放的順風(fēng)車(chē)，“我們這代人的發(fā)展，大都得益于改革開(kāi)放。沒(méi)有改革開(kāi)放，我們可能出不了國，中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也不會(huì )如此迅速?？梢哉f(shuō)我就是在改革開(kāi)放進(jìn)程中成長(cháng)起來(lái)的70后創(chuàng )業(yè)者?！?/p>
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