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gprs手持pos機圖集
4 月 26 日，新榮耀發(fā)布了一款暢玩 20 手機。手機本身沒(méi)什么可說(shuō)的，但有一個(gè)很重要的看點(diǎn)，就是搭載了一枚國產(chǎn)處理器芯片 —— 來(lái)自紫光展銳的虎賁 T610。
離開(kāi)華為后，榮耀會(huì )采用誰(shuí)家的芯片一直是外界討論的話(huà)題。紫光展銳是繼聯(lián)發(fā)科之后的第二家。
雖然搭載于一款低端機上，但能和榮耀組 CP，展銳無(wú)疑又燃起了人們對國產(chǎn)芯片的期待。
所以，紫光展銳到底是怎樣一家企業(yè)？虎賁 T610 以及相關(guān)產(chǎn)品到底怎么樣？他們會(huì )成為第二個(gè)“麒麟”嗎？
不急，我們一條條來(lái)說(shuō)。
從山寨機發(fā)家的國產(chǎn)芯片明星相信在和榮耀組 CP 之前，大家也曾聽(tīng)說(shuō)過(guò)紫光展銳，但因為華為麒麟太風(fēng)光了，對展銳并沒(méi)給予太多關(guān)注。
而當麒麟在手機市場(chǎng)到下后，紫光展銳幾乎就成了大陸手機芯片國產(chǎn)替代的希望。
紫光展銳，從名字就能看出是紫光集團旗下的?！罢逛J”意思則是“展訊”和“銳迪科”兩家公司。
紫光展銳就是紫光在收購展訊和銳迪科兩家公司后，將兩者合并而來(lái)的。
展訊成立于 2001 年，它的創(chuàng )始人之一陳大同是一名海歸留學(xué)生，2000 年秋天從硅谷回國創(chuàng )業(yè)。
90 年代后期，中國半導體產(chǎn)業(yè)的初期探索效果不理想，剛回國的陳大同對于從哪個(gè)角度切入沒(méi)有什么頭緒。
后來(lái)在一次飯局上，陳大同聽(tīng)到時(shí)任信息產(chǎn)業(yè)部副部長(cháng)曲維枝講述我國手機芯片當時(shí)的尷尬情況，全球最大的手機市場(chǎng)，芯片卻全要靠進(jìn)口，國家組織的幾年攻關(guān)遲遲沒(méi)有進(jìn)展。
曲維枝當時(shí)在飯桌上說(shuō)：“2G 已經(jīng)沒(méi)辦法了，如果 3G 還是如此，實(shí)在無(wú)法向國家交代！”肯定是帶著(zhù)不甘的心情。
陳大同由此找到了創(chuàng )業(yè)的切入點(diǎn)，后來(lái)經(jīng)硅谷的老朋友了解后，立刻敲定，就做 3G 手機核心芯片！
接著(zhù)陳大同就開(kāi)始招兵買(mǎi)馬，找到了當時(shí)在硅谷一家公司做研發(fā)總監的清華同學(xué)武平，兩人一拍即合，說(shuō)干就干。
融資的過(guò)程幾經(jīng)波折，甚至一度停滯。后來(lái)還是聯(lián)發(fā)科董事長(cháng)蔡明介表達出興趣，解決了他們的融資問(wèn)題。
于是展訊通訊公司在 2001 年 4 月成立了，他們的定位是芯片設計公司，也就是只專(zhuān)注于芯片設計，像海思那樣。
剛成立的展訊還是比較猛的。
他們先在硅谷組建設計團隊，和上海本地的軟件團隊聯(lián)動(dòng)，融合兩方面的技術(shù)資源，加上拼命肯干的精神，他們 6 個(gè)月就完成了 2.5G 手機芯片的設計，12 個(gè)月實(shí)現軟件初步集成和通話(huà)，24 個(gè)月就開(kāi)始量產(chǎn)芯片。
這枚芯片還是世界首顆 GSM/GPRS （2.5G）多媒體基帶一體化單芯片，展訊一戰成名。
當時(shí)中國手機芯片市場(chǎng)有高通、德州儀器、飛思卡爾、ADI 等強敵環(huán)伺，剛成立的展訊沒(méi)辦法他們正面硬剛。
陳大同他們很靈活，從低端山寨機市場(chǎng)發(fā)現了機遇，走起了農村包圍城市的道路。
除了芯片設計，那時(shí)展訊還把業(yè)務(wù)擴展到軟件、電路板、驗證測試等等環(huán)節，做“一條龍的解決方案”。隨著(zhù)貼牌山寨機市場(chǎng)快速繁榮，展訊和這個(gè)市場(chǎng)共生共榮，順利完成了資本的初始積累。
這樣一看，展訊的發(fā)家之路和當初投資他們的聯(lián)發(fā)科很像。
事實(shí)上，在山寨機繁榮的那些年，展訊和聯(lián)發(fā)科正是相愛(ài)相殺的對手。
蔡明介這波叫“養虎為患”。
一開(kāi)始展訊還是被聯(lián)發(fā)科壓著(zhù)打的，產(chǎn)品質(zhì)量不穩定、技術(shù)不足，管理混亂，市場(chǎng)拓展不主動(dòng)等問(wèn)題一直困擾著(zhù)他們。
好在山寨機的時(shí)代紅利太強了。風(fēng)口上豬都能飛起來(lái)，所以展訊在 2007 年成功飛到了美國納斯達克，成為中國大陸第一家上市的芯片公司。
但上市之后，展訊的問(wèn)題慢慢凸顯，資本市場(chǎng)表現也不好，甚至在金融危機期間近乎倒閉。
轉折點(diǎn)在 2009 年，李力游接任展訊 CEO，對展訊進(jìn)行了強勢改革。由此，展訊開(kāi)始快速回升。之后的兩年，展訊抓住 3G 牌照發(fā)放的機會(huì )，奮力逆襲。
2009 年，他們憑借特別能打的 6600L 芯片一路過(guò)關(guān)斬將，在 2010 年砍下了 GSM 市場(chǎng) 20% 的份額。
另一面，聯(lián)發(fā)科則因為一些戰略失誤，接連敗退。
隨后展訊又在 3G 市場(chǎng)展開(kāi)了幾年的探索和發(fā)展，直到 2013 年被紫光集團以 103 億元人民幣收購。當時(shí)展訊已經(jīng)是全球第三大手機基帶芯片供應商。
吞下了展訊的紫光集團，當時(shí)也剛剛從多年的昏睡中蘇醒。喚醒這頭雄獅的，是后來(lái)的一代牛人趙偉國。
那時(shí)趙偉國認準了集成電路行業(yè)，但自主研發(fā)太慢了，于是急欲用投資的方式實(shí)現跳躍式發(fā)展。
所以在收購展訊后，趙偉國很快又物色下一個(gè)投資目標，其中就包括銳迪科。
銳迪科成立于 2004 年 4 月，專(zhuān)注于射頻集成電路市場(chǎng)。這家企業(yè)有著(zhù)出色的技術(shù)研發(fā)能力，在 2005 年就研發(fā)出了國內第一課自主的 SCDMA 射頻芯片。當年紅遍大江南北的小靈通，有 60% 都采用了他們的射頻芯片組。
2011 年登陸美國納斯達克之后，銳迪科還積極殺進(jìn)手機基帶芯片領(lǐng)域，成為聯(lián)發(fā)科和展訊的直接對手，并在 2012 年實(shí)現了 2G 基帶芯片市占率 25% 的成績(jì)。
從各方面看，銳迪科都是紫光集團良好的收購目標。
最終在 2014 年 7 月 19 號，紫光集團用一種類(lèi)似“搶親”的手段從競爭對手手中“橫刀奪愛(ài)”，完成了對銳迪科微電子的收購。
由此，當時(shí)中國手機芯片領(lǐng)域兩家明星企業(yè)展訊和銳迪科都被紫光收入麾下。
之后，紫光集團對展訊和銳迪科進(jìn)行了定位調整，并在頂層設立母公司紫光展銳。這就是紫光展銳的由來(lái)。
紫光展銳，混亂到有序完成對展訊和銳迪科的收購，紫光一開(kāi)始秉持的路線(xiàn)是“合而不并”，兩家公司仍然獨立運營(yíng)，隸屬于紫光展銳旗下。展訊負責智能手機芯片設計，銳迪科仍然專(zhuān)注于外圍物聯(lián)網(wǎng)等芯片設計。
被紫光收購之后，展訊仍然保持了一定的發(fā)展速度，他們在 2016 年營(yíng)收達到了 125 億元人民幣，十年里翻了 6 倍，芯片出貨量 6 億套，其中 4G LTE 芯片出貨量 1 億套，當時(shí)約占全球 4G 手機市場(chǎng)總量的 11%。
另外，2014 年和 2015 年，展訊還先后獲得了英特爾和國家集成電路產(chǎn)業(yè)基金的巨額投資，獲得了寶貴的資金和先進(jìn)的技術(shù)，還在 2017 年和蘋(píng)果供應商 Dialog 達成合作。
有了錢(qián)和技術(shù)，展訊就開(kāi)始慢慢向中高端市場(chǎng)嘗試。
例如他們在 2017 年 8 月就推出了面向中高端市場(chǎng)的 SC9853 手機芯片，基于英特爾 14nm 工藝和英特爾 Airmont 處理器架構。
雖然后來(lái)證明他們押錯了寶，但在當時(shí)，SC9853 基本性能、體驗都還算完整、出色，更全球首次實(shí)現支持 3D 建模 Turnkey 方案、AR 應用 Turn Key 方案等。
縱向看展訊在當時(shí)確實(shí)取得了一些進(jìn)步，但是橫向看，展訊在技術(shù)、產(chǎn)品以及企業(yè)整體業(yè)績(jì)表現方面相比高通甚至聯(lián)發(fā)科等仍然是有明顯差距的，這也不可否認。
例如在 2016 年展訊收入 120 億元，而高通為 154.67 億美元，芯片平均單價(jià)方面，展訊約為 20 元人民幣，而高通則為 18.3 美元，而且搭載展訊芯片的手機大多低于 100 美元，高通則基本在 200 美元以上。
而且，那段時(shí)間展訊雖然仍在進(jìn)步，但內部卻存在很多問(wèn)題。
主要是展訊和銳迪科整合后的新展銳沒(méi)有形成 1+1>2 的合力，反而因為混亂的內部管理和無(wú)序的流程體系讓企業(yè)陷于低效發(fā)展的泥潭中。
當然，這背后可能也和展訊和銳迪科漫長(cháng)的合并過(guò)程有關(guān)。
從 2016 年，紫光集團宣布將展訊和銳迪科進(jìn)行合并，到 2008 年，兩者正式合并完成，這過(guò)程中一邊要對內部資源進(jìn)行整合，一邊要面對外部的競爭，對企業(yè)的管理能力的確是一個(gè)挑戰。
2018 年初展訊和銳迪科合并完成后，由原來(lái)中興終端掌門(mén)人曾學(xué)忠擔任紫光展銳 CEO。而到 2018 年底，曾學(xué)忠升任紫光展銳副董事長(cháng)兼 CEO，同時(shí)華為海思背景的楚慶擔任聯(lián)席 CEO。而 2019 年 3 月，曾學(xué)忠從紫光離職，楚慶擔任 CEO 至今。
高管頻繁變動(dòng)往往是企業(yè)內部戰略、管理問(wèn)題的外在表現。
后來(lái)楚慶也坦言，自己剛出任紫光展銳 CEO 的時(shí)候，確實(shí)被當時(shí)這家企業(yè)內部的情況嚇到了：
各種項目冗雜混亂，與客戶(hù)頻發(fā)糾紛，營(yíng)銷(xiāo)與供應鏈系統十分落后，都是手工錄入，甚至還有團隊以自己創(chuàng )業(yè)項目冒充公司項目，以及集體騙取加班費等等……
看到這，相信大家也就能了解，為何那時(shí)候展銳在中高端產(chǎn)品上表現乏力，4G 全網(wǎng)通也遲遲出不來(lái)，因為那時(shí)候企業(yè)內部已經(jīng)腐化到存亡邊緣。
楚慶上任之后，很快就進(jìn)行了大刀闊斧的改革，他將之稱(chēng)為“救亡運動(dòng)”。
楚慶首先主導擺脫與英特爾在 5G 方面的合作關(guān)系，并堅持通過(guò)自主研發(fā)解決 5G 問(wèn)題。
同時(shí)，楚慶在企業(yè)內部砍掉了 90% 的冗余項目，樹(shù)立科學(xué)決策的機制，更為展銳引入了 IPD（集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)）、CMMI（能力成熟度模型集成）和 TMMi（測試成熟度模型集成）等先進(jìn)的科學(xué)管理流程。
還有，展銳在 2019 年初還開(kāi)了很多客戶(hù)道歉會(huì )，并且四處登門(mén)拜訪(fǎng)，以重新挽回客戶(hù)的信任。
此外，改革和涉及到公司研發(fā)體系的重新確立，企業(yè)文化的塑造和人才招攬等等，在一系列鐵腕的改革措施引導下，紫光展銳的內部發(fā)展逐漸走向正軌，并且很快就在外部表現上得到了映證。
2019 年，之前一直難產(chǎn)的 4G 全網(wǎng)通產(chǎn)品順利出貨，而在 5G 方面，紫光展銳動(dòng)作也很迅速，在 2019 年 2 月就發(fā)布了首款 5G 技術(shù)平臺馬卡魯 1.0 和 5G 基帶芯片春藤 V510。
2020 年 5 月，紫光展銳首款 5G 芯片虎賁 T7510 批量生產(chǎn)，搭載這款芯片的手機終端也發(fā)布面世，這只比當時(shí)首款真正全面的 5G 手機華為 Mate30 5G 版晚了 6 個(gè)月。
而到今年 2 月，T7510 銷(xiāo)量已經(jīng)過(guò)百萬(wàn)，商用終端產(chǎn)品數量超過(guò)了 50 款。
這就是紫光展銳一路走來(lái)的歷程，曲折不斷，神奇的是也總能在最低谷的時(shí)候有高人來(lái)力挽狂瀾。也正式這種緩慢的自我進(jìn)化，至今還延續著(zhù)中國自主手機芯片產(chǎn)業(yè)的希望。
落后但有希望那么目前紫光展銳的水平到底怎么樣呢？
不久前的 4 月，紫光展銳重新調整 5G 產(chǎn)品規劃，發(fā)布了全新的 5G 品牌唐古拉。唐古拉下面，有 6、7、8、9 四個(gè)產(chǎn)品系列面向消費市場(chǎng)。他們定位分別是：
6 系低端普惠
7 系體驗升級，面向中端
8 系性能先鋒，相當于中高端
9 系前沿科技，定位高端
同時(shí)，展銳將之前的虎賁 T7510 更名為唐古拉 T740，T7520 更名為 T770。
T770（就是原來(lái)的虎賁 T7520）是目前展銳最先進(jìn)的 5G 手機芯片，發(fā)布于 2020 年 2 月，它是全球首款 6nm EUV 5G 芯片，支持 Sub-6GHz 頻段和 NSA/SA 雙模組網(wǎng)，支持 2G 至 5G 七模全網(wǎng)通，有獨立的 NPU。
具體到核心架構，包括 4 個(gè) A76 核心和四個(gè) A55 核心（頻率未知），以及 MaliG57 四核 GPU，單看參數預計會(huì )比高通驍龍 765G 好些。
問(wèn)題是 T770 雖然在去年 2 月就發(fā)布了，但目前搭載這款芯片的手機幾乎沒(méi)有，主流手機品牌如華米 OV 也暫時(shí)沒(méi)見(jiàn)有采用的。
不過(guò)，搭載 T740（虎賁 T7510）的手機IT之家目前手上倒有一臺，即 AGM X5。T740 為 8 核 CPU 架構，由 4 顆 2.0GHz 的 A75 及 4 顆 1.8GHz 的 A55 組成，GPU 為 800MHz 的 IMG PowerVR GM 9446。
T740 的安兔兔跑分為 237569，成績(jì)確實(shí)不太出色。
這款芯片的架構和 2018 年的驍龍 710 比較接近，只是驍龍 710 只有兩個(gè) 2.2GHz 的 A75 大核心，而有 6 個(gè) 1.7GHz 的 A55 小核心。體現在跑分上，T740 還要比驍龍 710 高一些。
但是我們知道，跑分并不能代表芯片的實(shí)際性能表現。IT之家也進(jìn)行了游戲測試。首先是《和平精英》，默認最高的高清畫(huà)質(zhì)下，T740 平均幀率為 29.7fps。實(shí)際游玩時(shí)，其實(shí)大部分時(shí)間游戲能穩定在 30fps，但是游玩過(guò)程中會(huì )遇到卡幀的問(wèn)題，因此平均幀率被拉了下來(lái)。而IT之家過(guò)往在測試驍龍 710 手機時(shí)候則沒(méi)有這個(gè)問(wèn)題。
然后是《王者榮耀》，在默認畫(huà)質(zhì)下，T740 可以維持在 58.1fps 的水平。游玩的時(shí)候可以發(fā)現，當畫(huà)面中角色較多，需要渲染的特效元素增多時(shí)，畫(huà)面會(huì )出現比較明顯的掉幀。平均幀率也就是這樣被拉下來(lái)的。
面對這兩款游戲，T740 的表現可以說(shuō)是勉強應對，整體能玩，與較好的游戲體驗無(wú)緣。
就實(shí)際體驗來(lái)說(shuō)，唐古拉 T740 的整體體驗相比驍龍的 710 略有不足，而驍龍 710 是 2018 年的中端的水平，可見(jiàn)虎賁 T740 的表現確實(shí)不樂(lè )觀(guān)，目前來(lái)說(shuō)基本只能出現在低端或者老年機上。
但想到這是展銳第一款商用的 5G 芯片，小編仍然還是會(huì )覺(jué)得比較欣慰。
而且他們的第二款 5G 平臺唐古拉 T770 門(mén)面上相比 T740 進(jìn)步明顯，因此還是值得期待的。
5G 之外，4G 市場(chǎng)目前對于紫光展銳來(lái)說(shuō)也比較重要。拋去較老的幾款，目前主要有 T710、T618、T610、T310 這幾款 SoC 產(chǎn)品。
其中，T310 可以對標高通的驍龍 450、439，并且實(shí)際性能體驗也要比驍龍 439 等低端處理器更好；
虎賁 T610 是開(kāi)頭榮耀暢玩 20 選擇的處理器，對標驍龍 6 系，實(shí)際表現相較驍龍 665、675 有過(guò)之無(wú)不及；
而虎賁 T618 是 T610 的升頻版，其性能表現大約位于驍龍 675 和驍龍 710 之間，是中端 4G 手機之選；
而 T710 是一款主打 AI 處理能力的芯片，目前還不知其具體性能表現，但知道它的 AI Benchmark 成績(jì)曾在 2019 年超過(guò)驍龍 855 Plus 和華為麒麟 810 拿到第一，AI 性能可見(jiàn)一斑。
對于不關(guān)注紫光展銳的同學(xué)來(lái)說(shuō)，他們的 4G SoC 實(shí)際表現雖然也沒(méi)有非常好，但可能會(huì )超出你的預期。只是現在有一個(gè)重要問(wèn)題，是在主流品牌中的裝機量不夠。
然后這里還有一個(gè)比較深遠的問(wèn)題，就是和華為海思一樣，紫光展銳也只是一家芯片設計企業(yè)，生產(chǎn)制造芯片還是要找臺積電他們來(lái)代工。
這就意味著(zhù)，即便未來(lái)紫光展銳發(fā)展起來(lái)了，可能還是會(huì )重蹈海思的覆轍，被限制，被制裁。
當然這是后話(huà)了，希望那個(gè)時(shí)候我們的芯片產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)能夠獨立自主。
雖然在智能手機市場(chǎng)的表現暫時(shí)還比較落后，但紫光展銳在功能機市場(chǎng)還是比較突出的，2020 年市占率達到 76.92% 位于全球第一。
另外在智能硬件方面，紫光展銳在智能兒童手表芯片市場(chǎng)的成績(jì)也比較突出，以 60% 的占有率位列第一，還有低速物聯(lián)網(wǎng)和智能 POS 領(lǐng)域，市占率也都是第一。
把低端市場(chǎng)夯實(shí)，對于紫光展銳在智能手機領(lǐng)域逐級追趕，也有一定好處。
當然，作為 5G 時(shí)代移動(dòng)通信芯片唯 5 的玩家之一，紫光展銳不僅是面向消費者的，在 5G toB 市場(chǎng)也有不錯表現。
例如搭載展銳 V510 基帶芯片的 5G CPE 設備已在海外量產(chǎn)商用，也有鼎橋、廣和通等主流模組廠(chǎng)商基于這款芯片推出多款 5G 模組。還有他們和京東物流在 5G 智慧無(wú)人倉、智慧物流園等應用的合作等等。
5G 時(shí)代的未來(lái)是萬(wàn)物智慧互聯(lián)，作為底層技術(shù)和解決方案的供應商，紫光展銳將自己定位為“5G 生態(tài)承載者”，這個(gè)定位是契合 5G 發(fā)展趨勢的。
雖然紫光展銳目前的整體水平還比較初級，但發(fā)展的方向并沒(méi)有錯。
他們目前最最最重要的，就是繼續在技術(shù)研發(fā)上加大投入、加快速度，趕快在產(chǎn)品層面追趕市場(chǎng)主流水平，提升在主流終端品牌上的出鏡率。
國產(chǎn)手機芯片的“獨苗”，值得等待展銳現任 CEO 楚慶上崗前，被當時(shí)公司內部的亂象嚇到想撂挑子。但是后來(lái)他考慮到，全球手機芯片企業(yè)只剩下高通、三星、聯(lián)發(fā)科、海思、展銳五個(gè)玩家，而中國大陸，海思的芯片自己消化，對外銷(xiāo)售的只有展銳。
展銳還擔有一份產(chǎn)業(yè)責任。
這是楚慶當時(shí)的考慮。
從現在的角度看，海思遭遇重大的挫折，紫光展銳的這份責任更顯得重要而可貴。
回顧他的發(fā)展歷程，從開(kāi)始的展訊被幾位海歸青年草創(chuàng )而成，到略有成就，然后被紫光收購，再經(jīng)歷漫長(cháng)的資產(chǎn)合并，他身上不缺銳意進(jìn)取的創(chuàng )新精神，但也有很多國企都存在的大企業(yè)病。
他能在激烈的產(chǎn)業(yè)競爭中一直存活下來(lái)，這很值得肯定，但目前整體較低的發(fā)展水平，也難以否認。
好在經(jīng)歷了內部的“撥亂反正”后，新任掌門(mén)人正帶領(lǐng)這家企業(yè)朝著(zhù)正確的方向快速發(fā)展。
作為中國手機芯片行業(yè)的“獨苗”，紫光展銳能否發(fā)展成下一個(gè)麒麟海思？也許現在回答這個(gè)問(wèn)題還太早，但他絕對值得我們去期待，值得我們用實(shí)際行動(dòng)去支持。
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