網(wǎng)上有很多關(guān)于pos機收款上限,傳統銀行迎來(lái)反攻的機會(huì )了嗎的知識，也有很多人為大家解答關(guān)于pos機收款上限的問(wèn)題，今天pos機之家(m.xjcwpx.cn)為大家整理了關(guān)于這方面的知識，讓我們一起來(lái)看下吧!
本文目錄一覽：
1、pos機收款上限
pos機收款上限
2017年12月27日，央行發(fā)布了《條碼支付安全技術(shù)規范（試行）》和《條碼支付受理終端技術(shù)規范（試行）》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)為兩個(gè)文件）。 這兩個(gè)文件對國內二維碼支付市場(chǎng)的技術(shù)標準、操作流程、風(fēng)險防范、行業(yè)管理等諸多方面進(jìn)行了規范，具有一定的積極意義，有利于今后市場(chǎng)安全有序發(fā)展。
不過(guò)新規也引來(lái)了外界的一些看法，其中較有爭議的是，央行以交易安全為由對二維碼支付的交易額進(jìn)行了限制。對此，外界多認為這是央行藏有私心，意在打壓第三方支付，幫助傳統銀行提高支付市場(chǎng)份額。
條碼支付限額變相打壓第三方支付幫助銀行
出臺行業(yè)規范性文件本來(lái)是很正常的事情，為什么外界會(huì )這么認為呢？我們不妨先來(lái)看看央行關(guān)于條碼支付限額的規定，根據相關(guān)信息我整理如下圖：
風(fēng)險防范能力
交易驗證方式
交易限額
銀行（單個(gè)銀行賬戶(hù)）
支付機構（所有支付賬戶(hù)或快捷支付）
A級
采用包括數字證書(shū)或電子簽名在內的兩類(lèi)（含）以上有效要素進(jìn)行驗證
自主約定
自主約定
B級
采用不包括數字證書(shū)或電子簽名在內的兩類(lèi)（含）以上有效要素進(jìn)行驗證
5000元
所有支付賬戶(hù)5000元
所有快捷支付5000元
C級
采用不足兩類(lèi)有效要素進(jìn)行驗證
1000元
所有支付賬戶(hù)1000元
所有快捷支付1000元
D級
無(wú)
500元
所有支付賬戶(hù)500元
所有快捷支付500元
其中D級就是現在市場(chǎng)上主流的靜態(tài)二維碼方式，從之前的綁定銀行卡最高限額驟降至每天最多500元。這么規定，是因為央行認為其安全性相對不足，而將其定位為小額、便民支付。這意味著(zhù)消費者在明年4月1日兩個(gè)文件執行后，將無(wú)法通過(guò)商家打印的靜態(tài)二維碼支付500元以上的商品或服務(wù)了。
從表面上看，央行對銀行和第三方支付機構采取了一視同仁的態(tài)度，對二者的限制完全相同。易觀(guān)的最新報告顯示，支付寶和財付通合起來(lái)占據了2017年第3季度移動(dòng)支付9成以上市場(chǎng)，其他中小第三方支付企業(yè)瓜分剩下的份額，而銀行所占的份額幾乎可忽視不計。而二維碼支付是移動(dòng)支付進(jìn)軍線(xiàn)下市場(chǎng)的主流方式，也就是說(shuō)，央行條碼支付限額對于銀行的影響非常小，而對支付寶和財付通造成較大的沖擊。
對支付賬戶(hù)的限額，特別是對目前主流的靜態(tài)二維碼單日每個(gè)賬戶(hù)限額500元的做法，將迫使一部分超過(guò)500元的消費支付轉移到傳統銀行刷卡上來(lái)。同時(shí)，動(dòng)態(tài)二維碼有一定的硬件成本和技術(shù)成本，如果商家想提升支付限額來(lái)吸引消費者，意味著(zhù)付出額外的成本。而理論上來(lái)說(shuō)，銀行可以利用線(xiàn)下POS機實(shí)現動(dòng)態(tài)二維碼功能，在策略上來(lái)說(shuō)，這相當于是提高了競爭對手的成本。
因此，外界認為央行此舉意在限制支付寶和財付通，幫助傳統銀行爭奪支付市場(chǎng)，也并非沒(méi)有根據。
條碼支付限制，能否成為傳統銀行的反攻機會(huì )
關(guān)于傳統銀行對第三方支付大舉入侵線(xiàn)下心存恐懼呢，之前我在《傳統銀行如何才能打贏(yíng)收單保衛戰？》一文中有過(guò)論述。這是因為第三方支付對銀行個(gè)人存款進(jìn)行了截流，導致其低成本資金來(lái)源日漸枯竭，繼而可能影響其貸款業(yè)務(wù)。
此番央行在兩個(gè)文件中對二維碼進(jìn)行設限，不排除背后有銀行游說(shuō)的可能。應該說(shuō)，央行對傳統銀行的關(guān)照確實(shí)非常盡心盡責，無(wú)愧于央媽的美譽(yù)。但有了央行這次的技術(shù)性扶持，傳統銀行就能在支付市場(chǎng)上發(fā)起反攻并扳回一局嗎？我看未必，主要原因有三：
1、現有的移動(dòng)支付競爭格局并未因此發(fā)生本質(zhì)變化
兩個(gè)文件只是對條碼支付進(jìn)行技術(shù)性規范，并非一刀切全面禁止。因此，兩個(gè)文件的出臺，并不足對移動(dòng)支付的市場(chǎng)格局構成大影響。從市場(chǎng)競爭格局來(lái)看，國內移動(dòng)支付市場(chǎng)仍然是支付寶和財付通兩強爭霸的天下。前者擁有消費場(chǎng)景上的優(yōu)勢，而后者在用戶(hù)滲透上占據主動(dòng)。作為先行者，拉卡拉一度占據移動(dòng)支付市場(chǎng)較高份額，但仍被兩大巨頭碾壓而迅速節節敗退。二者的巨大競爭優(yōu)勢，是包括銀行在內的其他競爭對手在很長(cháng)一段時(shí)間內都難以企及的。
2、銀行與用戶(hù)之間關(guān)系偏弱，很難改變用戶(hù)習慣
移動(dòng)支付的決定權在于消費者，對于銀行來(lái)說(shuō)，有兩個(gè)方向來(lái)改變消費者：轉向傳統刷卡，或轉向銀行自己的條碼支付方式。從發(fā)展趨勢來(lái)看，無(wú)現金消費時(shí)代到來(lái)只是時(shí)間問(wèn)題。用戶(hù)已經(jīng)習慣了移動(dòng)支付的便利，很難讓他們回到過(guò)去刷卡消費的時(shí)代，前者的可能性幾乎不存在。既然打不過(guò)就擁抱它們，傳統銀行這兩年紛紛推出了自己的移動(dòng)支付產(chǎn)品，也支持二維碼支付，那么看能否利用技術(shù)性限額的機會(huì )把自己的市場(chǎng)做起來(lái)。問(wèn)題在于傳統銀行和用戶(hù)缺乏聯(lián)系，空有上億量級儲戶(hù)但難以激活，加上市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力上的短板，想要說(shuō)服現有支付寶和財付通用戶(hù)轉投己方陣營(yíng)也不容易。
3、動(dòng)態(tài)二維碼的技術(shù)壁壘不高，時(shí)效有限
針對靜態(tài)二維碼的安全性差，除了給出幾條指導建議外，央行還重點(diǎn)引導企業(yè)使用動(dòng)態(tài)二維碼。前面說(shuō)過(guò)，動(dòng)態(tài)二維碼的實(shí)現有一定的技術(shù)和硬件成本，而銀行可以通過(guò)POS機來(lái)增加動(dòng)態(tài)二維碼功能，無(wú)需額外增加硬件，只要進(jìn)行相關(guān)技術(shù)研發(fā)即可，這在一定程度上構成了技術(shù)壁壘。不過(guò)這種技術(shù)性壁壘并不高，第三方支付企業(yè)在技術(shù)上并不落后，預計能迅速開(kāi)發(fā)出相應的硬件產(chǎn)品，而支付寶和財付通的商家規模優(yōu)勢有利于降低單個(gè)成本。動(dòng)態(tài)二維碼確實(shí)為銀行構筑了一個(gè)技術(shù)壁壘，只是這個(gè)技術(shù)壁壘并不高。加上兩個(gè)文件是從明年4月1日起實(shí)行，第三方支付企業(yè)也有三個(gè)月的較充裕準備時(shí)間，技術(shù)壁壘的時(shí)效也會(huì )比較有限。
只解一時(shí)之渴，銀行應對競爭還需提高內功
當然把央行的兩個(gè)文件理解為幫助傳統銀行遏制第三方支付，也過(guò)于片面了。央行的風(fēng)險評估分級對其進(jìn)行了交易額限制，但并沒(méi)有全面禁止，甚至可以理解為官方正式承認了二維碼支付的官方合法地位。在二維碼支付已經(jīng)成為國內移動(dòng)支付主流方式的情況，此舉意味著(zhù)政策不再反復，將有利于促進(jìn)二維碼支付在尚未滲透區域的推廣。
如無(wú)其他限制性政策的出臺（這種可能性未排除但實(shí)際很?。?，可以預見(jiàn)動(dòng)態(tài)二維碼將在明年得到普及。以我個(gè)人的推測，第三方支付商家的動(dòng)態(tài)二維碼很可能以電子產(chǎn)品的載體得到實(shí)現，類(lèi)似于京東之家在線(xiàn)下店的電子標簽，只是屏幕更大一些。初期動(dòng)態(tài)二維碼的初期研發(fā)制作成本較高，但支付寶、微信支付等龐大的商戶(hù)量很容易達到規模經(jīng)濟，從而實(shí)現批量生產(chǎn)降低成本。
至于動(dòng)態(tài)二維碼硬件的成本分攤，第三方支付企業(yè)承擔大部分或多數的可能性比較大。而從商家的角度來(lái)說(shuō)，為了吸引更多消費者，他們也愿意為動(dòng)態(tài)二維碼的物料制作成本買(mǎi)單，如同當年紛紛引入POS機方便消費者刷卡一樣。
整體來(lái)看，這次央行的兩個(gè)文件出臺，提高了第三方支付企業(yè)的業(yè)務(wù)成本，客觀(guān)上為傳統銀行制造了寶貴的中場(chǎng)休息機會(huì )。銀行如果能借此機會(huì )先于第三方支付企業(yè)推出POS機動(dòng)態(tài)二維碼占領(lǐng)大額支付的先機，有可能在支付寶和財付通的鐵桶陣撕開(kāi)一個(gè)缺口，或將有利于打破現在的尷尬局面。
但也必須看到，銀行在支付市場(chǎng)上面臨的整體市場(chǎng)環(huán)境并未得到實(shí)質(zhì)的改善。二維碼限額的政策，頂多只能算是解一時(shí)之渴，無(wú)法幫助銀行在支付市場(chǎng)上打贏(yíng)翻身仗。銀行要在今后的市場(chǎng)競爭中占據主動(dòng)，還需要認清自己的市場(chǎng)定位，努力提高自身的內功。
【作者介紹：螞蟻蟲(chóng)，科技評論人，專(zhuān)欄作者。微信公眾號：螞蟻蟲(chóng)（miniant-cn）】
以上就是關(guān)于pos機收款上限,傳統銀行迎來(lái)反攻的機會(huì )了嗎的知識，后面我們會(huì )繼續為大家整理關(guān)于pos機收款上限的知識，希望能夠幫助到大家！
