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1、樂(lè )富pos機價(jià)格買(mǎi)賣(mài)價(jià)格
樂(lè )富pos機價(jià)格買(mǎi)賣(mài)價(jià)格
10月18日消息，猶如“百足之蟲(chóng)，死而不僵”的樂(lè )富支付在被“摘牌”一年后，最終迎來(lái)了注銷(xiāo)清算，將正式退出第三方支付的歷史舞臺。
據《電商報》了解，樂(lè )富支付已于上周五在工商部門(mén)備案清算組，公司大股東熊莉擔任清算組負責人，開(kāi)始注銷(xiāo)包括總公司在內的10家注冊企業(yè)。在此之前，樂(lè )富支付有限公司北京分公司、上海分公司與天津分公司等28家公司已經(jīng)完成注銷(xiāo)。
樂(lè )富支付稱(chēng)得上第三方支付市場(chǎng)的老資歷。在遭遇“摘牌”之前，該公司支付業(yè)務(wù)交易量與旗下合作商戶(hù)數量，讓眾多中小第三方支付平臺難以望其項背。公開(kāi)資料顯示，樂(lè )富支付成立于2011年7月，注冊資金1.05億。次年6月獲得《支付業(yè)務(wù)許可證》，獲準在全國范圍內從事銀行卡收單業(yè)務(wù)。包括總公司在內共38家注冊企業(yè)均以銀行卡收單作為核心業(yè)務(wù)，公司POS終端投放量達300萬(wàn)臺，簽約商戶(hù)超260萬(wàn)家，共4000家合作伙伴，年清算規模超過(guò)12000億元。
可惜好景不長(cháng)，樂(lè )富早早在高速擴張的道路上踩下了急剎車(chē)。2017年6月，央行公布《第四批非銀行支付機構<支付業(yè)務(wù)許可證>續展決定》，共涉及93家支付公司，9家支付機構未通過(guò)續展決定。其中，樂(lè )富因為存在《中國人民銀行關(guān)于<支付業(yè)務(wù)許可證>續展工作的通知》(銀發(fā)〔2015〕358號)第六條規定的不予續展情形，成為一家被“摘牌”的機構。
這意味著(zhù)，樂(lè )富賴(lài)以為生的銀行卡收單業(yè)務(wù)即將走向終結。盡管在央行不予續展決定下發(fā)的當天下午，樂(lè )富便在官網(wǎng)發(fā)布公告稱(chēng)，未及時(shí)完成牌照續展相關(guān)流程，導致銀行卡收單牌照續展暫未獲批;正與央行緊密溝通，加急辦理相關(guān)手續，短期內便可獲得最終批示。不過(guò)，該公告在2日后即被刪除。
樂(lè )富支付有著(zhù)“暴富”的命運，卻缺乏成為“巨頭”的格局，自獲得支付牌照以來(lái)，公司存在多處違規操作。據《電商報》了解，樂(lè )富涉及的違規情形主要包括四類(lèi)：
一是外包服務(wù)商管理混亂。樂(lè )富支付將部分應自主完成的業(yè)務(wù)外包，未對外包機構的業(yè)務(wù)開(kāi)展采取任何實(shí)質(zhì)管理措施，縱容外包機構肆意違規開(kāi)展業(yè)務(wù);
二是為無(wú)證經(jīng)營(yíng)支付業(yè)務(wù)機構提供交易接口。嚴重擾亂市場(chǎng)秩序;
三是多家分公司未按規定在央行分支機構備案。違反銀行卡收單業(yè)務(wù)屬地化經(jīng)營(yíng)規定;
四是存在大量虛假商戶(hù)。2015年，央行對樂(lè )富公司云南、福建、浙江3個(gè)省區的商戶(hù)真實(shí)性展開(kāi)核查，發(fā)現其虛假商戶(hù)占比達91.28%。
與此同時(shí)，樂(lè )富還存在消極對待監管部門(mén)整改意見(jiàn)的現象。對于央行的監管措施和整改要求，樂(lè )富消極對抗，未按要求完成整改。其中，在央行調查其違變更主要出資人時(shí)，樂(lè )富拒不配合，導致央行耗時(shí)數月方才完成核實(shí)查證。
近年來(lái)，監管部門(mén)采取鐵腕手段，重點(diǎn)整治第三方支付市場(chǎng)，“重典治亂”并不單單針對樂(lè )富支付一家。有數據顯示，針對第三方支付市場(chǎng)，央行今年發(fā)出的處罰通知已接近90次;2000萬(wàn)罰單已達6張，上周六，杉德支付因違反支付業(yè)務(wù)規定，被中國人民銀行上海分行罰沒(méi)2473萬(wàn);自2011年開(kāi)始，央行陸續向市場(chǎng)發(fā)放了272張第三方支付牌照，而隨著(zhù)監管的強化，目前存量的第三方支付牌照只剩239張，這意味著(zhù)已有33張支付牌照被注銷(xiāo)。
由此看來(lái)，針對第三方支付市場(chǎng)，嚴監管將成為常態(tài)。因違規操作，多家支付機構輕則面臨千萬(wàn)罰單，重則遭遇“摘牌”，顯示了央行已將合規操作視為第三方支付行業(yè)的監管紅線(xiàn)，不容逾越。
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