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pos機第三方代理商
在以往廣大人們的印象中POS機(刷卡機)都是到銀行辦理的,商戶(hù)想要一臺POS開(kāi)始都到銀行辦理的,隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展第三方支付服務(wù)公的興起,商戶(hù)在辦理和使用POS機幾經(jīng)波折后發(fā)現POS還是第三方支付服務(wù)公司的好。
首先,選擇各家的銀行準入標準比較嚴格,銀行嘛總是高高在上,老百姓要辦什么事都要求他們,差點(diǎn)什么辦理材料都不行,總是來(lái)回跑,而且每次都要排隊。POS對于銀行呢又是一項雞肋的項目,不是盈利點(diǎn)高的項目,又考慮到放開(kāi)市場(chǎng)后風(fēng)險較大的情況,所以門(mén)檻會(huì )比較高。即使是合作了,后期的工作遇到問(wèn)題,銀行又把你踢來(lái)踢去的,沒(méi)有一個(gè)合作的態(tài)度,還要求一定要在銀行開(kāi)個(gè)戶(hù),經(jīng)常刷了錢(qián)到不了自己結算的帳上,了解原因發(fā)現原來(lái)被分行做月底存款當業(yè)績(jì)用,要過(guò)了月初才能打到你結算的帳上,找銀行窗口排隊了很久,窗口叫你去找相關(guān)部門(mén),相關(guān)部門(mén)又要你去找其它部門(mén),總是把你踢來(lái)踢去。商戶(hù)當然叫苦連天,其實(shí)大家心里都明白老百姓總是被動(dòng)。
其次,銀聯(lián)商務(wù)現在也在發(fā)展代理商,它做為銀聯(lián)的下屬單位,本身就存在一定的弊端,首先它是這個(gè)行業(yè)標準的制定者,又是這個(gè)行業(yè)的從業(yè)者,自己制定的政策自己不能打破,否則屬于自己打自己耳光,一個(gè)簡(jiǎn)單的例子,1%的行業(yè),交易成本0.8%,這中間是利潤點(diǎn),銀聯(lián)除外的可以靈活掌握,來(lái)達到順利簽約商戶(hù)的目的,而銀聯(lián)不成,這就大大的限制了代理商簽約商戶(hù)沒(méi)有優(yōu)勢可言。
最后,大家選擇第三方支付服務(wù),第三方支付有著(zhù)更人性化的支付平臺,認真的合作態(tài)度以及更快的審批流程和下機速度,而且服務(wù)到位,這些都占據著(zhù)搶占POS這個(gè)市場(chǎng)的先機,有利于POS代理商很好的去開(kāi)展業(yè)務(wù)。而操作起來(lái)更為順手,這其中個(gè)例的溝通體現的更為合理化,手續費的靈活更有利與業(yè)務(wù)的開(kāi)展,裝機速度塊也更有利于商戶(hù)使用。
第三支付資金也比較安全:1 、第三支付有人民銀行的支付服務(wù)牌照 。 2 、資金銀聯(lián)T+1到帳,沒(méi)有后顧之憂(yōu)。3第三方支付公司沒(méi)有權力滯留商戶(hù)資金、由銀聯(lián)T+1到帳。而銀行為了做業(yè)績(jì)吸存款商戶(hù)資金經(jīng)常會(huì )卡很久才到帳。 4、銀行不會(huì )考慮商戶(hù)的經(jīng)營(yíng)成本,站在高度不考慮老百姓做點(diǎn)生意不容易,要求商戶(hù)一定要在銀行開(kāi)對公帳戶(hù),帳戶(hù)每年都要花一定的費用,款又不能打對私,因此商戶(hù)要多交稅款。
總結:只要行業(yè)不被壟斷,老百姓有了選擇的權力情況就會(huì )不一樣了,當然誰(shuí)好選擇誰(shuí)。一但壟斷的老百姓沒(méi)得選擇權要辦什么事就會(huì )非常被動(dòng)。
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