網(wǎng)上有很多關(guān)于請問(wèn)收銀臺pos機一般要多少錢(qián),錢(qián)客多電子立牌能否成為收銀臺的知識，也有很多人為大家解答關(guān)于請問(wèn)收銀臺pos機一般要多少錢(qián)的問(wèn)題，今天pos機之家(m.xjcwpx.cn)為大家整理了關(guān)于這方面的知識，讓我們一起來(lái)看下吧!
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請問(wèn)收銀臺pos機一般要多少錢(qián)
2003年，江南春先生創(chuàng )辦了分眾傳媒，它猶如一列狂飆的列車(chē)，每年凈利潤增長(cháng)30%，迅速成長(cháng)為千億市值的上市公司。2018年上半年更是實(shí)現了71.1億營(yíng)收，33.47億的凈利潤。15年來(lái)，分眾傳媒鮮有對手，獨享萬(wàn)億級線(xiàn)下廣告市場(chǎng)。然而，它真的可以高枕無(wú)憂(yōu)了嗎？變革行業(yè)的力量往往來(lái)自于跨界！就像智能手機變革了數碼相機，就像美團外賣(mài)降低了康師傅方便面的銷(xiāo)量。也許，重構線(xiàn)下廣告格局的企業(yè)就來(lái)自于移動(dòng)支付行業(yè)！
收銀臺作為消費者必經(jīng)之路，消費者站在收銀臺前付款，移動(dòng)支付天然就是一個(gè)巨大的線(xiàn)下流量入口。收銀臺這個(gè)廣告投放場(chǎng)景非常符合廣告主的要求。
第一：獨占性。
就像電梯是一個(gè)封閉空間一樣，消費者在收銀臺出示付款碼后的等待時(shí)間，也形成了一個(gè)獨占的排他時(shí)空，在這個(gè)時(shí)間與地點(diǎn)，消費者的注意力只能聚焦在收銀臺等待付款結果。
第二：精準性。
廣告主可以篩選商戶(hù)所處行業(yè)、地理位置、消費層次等條件，為廣告受眾精準畫(huà)像，進(jìn)而選擇與自己產(chǎn)品調性相符的收銀臺。比如在網(wǎng)吧收銀臺投放游戲廣告，在湘菜館收銀臺投放涼茶廣告，在旅游景點(diǎn)收銀臺投放周邊酒店廣告，在酒店收銀臺投放租車(chē)廣告。
第三：互動(dòng)性。
移動(dòng)支付的場(chǎng)景決定了消費者距離收銀臺不會(huì )超過(guò)50公分，在這個(gè)距離范圍，消費者可以輕松點(diǎn)擊屏幕上的廣告進(jìn)行互動(dòng)。比如領(lǐng)取屏幕上出現的優(yōu)惠券，還比如點(diǎn)擊大轉盤(pán)抽獎。
2018年10月19日，恒寶股份（股票代碼：002104）旗下深圳錢(qián)客多信息科技有限公司召開(kāi)年度新品發(fā)布會(huì )。重磅推出旗艦產(chǎn)品錢(qián)客多電子立牌QD11，它融合了收銀臺廣告大屏與全場(chǎng)景支付，一經(jīng)發(fā)布，其獨特的廣告模式就吸引了包括中信國安農業(yè)，愛(ài)斯即膜面膜，西電耐斯室內空氣凈化新風(fēng)機，澳典口袋投影儀等多家廣告主爭相簽約。
我們回到錢(qián)客多電子立牌本身，首入眼簾的便是10寸高亮大屏，吸睛神器果然名不虛傳！在50cm的收銀距離，買(mǎi)單時(shí)間對于消費者來(lái)講也是最無(wú)聊的時(shí)候，有強烈的、下意識的視覺(jué)需求，廣告畫(huà)面的出現自然成為視覺(jué)的中心。
錢(qián)客多電子立牌的廣告投放采用微信小程序的方法，廣告主掃描小程序二維碼，自助選擇點(diǎn)位并上傳廣告，人群精準度和覆蓋范圍的設置更靈活，隨時(shí)投放，無(wú)需排期，更方便快捷。錢(qián)客多還首次提出打造三公里廣告微環(huán)境的概念，安裝電子立牌收款的商戶(hù)其本身也是天然廣告主，也可以在周邊異業(yè)店面進(jìn)行廣告交叉投放，從而更高效的引流。
作為移動(dòng)支付收款POS機，錢(qián)客多電子立牌更是十八般武藝樣樣俱全，除了支持微信，支付寶，銀聯(lián)云閃付之外，還支持新零售新寵“刷臉支付”以及實(shí)體感應會(huì )員卡。它甚至還可以選裝二代身份證識別模塊變身為酒店行業(yè)和網(wǎng)吧行業(yè)的人證比對機；或者再搖身一變，變?yōu)樗幍晷袠I(yè)的遠程問(wèn)診機。
更難得可貴的是，電子立牌還將小票打印機融入機身。據錢(qián)客多CEO于挺進(jìn)先生介紹：“銀行刷卡POS機，都會(huì )帶有小票打印功能，但是大部分移動(dòng)支付POS機為了控制成本，都沒(méi)有小票功能，而小票是商戶(hù)與通道方發(fā)生對賬糾紛時(shí)的重要憑證。因此，即便小票模塊會(huì )增加成本，我們還是要給商戶(hù)最好的產(chǎn)品體驗！”
移動(dòng)支付已經(jīng)進(jìn)入了下半場(chǎng)，傳統依靠手續費分潤的盈利模式越走越窄，如何結合移動(dòng)支付場(chǎng)景，創(chuàng )造更多的價(jià)值，值得每位支付人深思。錢(qián)客多CEO于挺進(jìn)先生總結道：“分眾傳媒2018年凈利潤預測在60億元左右，恐怕抵過(guò)所有聚合支付公司的利潤加起來(lái)都超不過(guò)這個(gè)數字，也許，現在就是借助移動(dòng)支付的東風(fēng)，進(jìn)入線(xiàn)下廣告這個(gè)更廣闊藍海的最佳時(shí)機?！币苿?dòng)支付蓬勃發(fā)展，而支付已不能單獨作為一個(gè)產(chǎn)品來(lái)運營(yíng)，線(xiàn)下場(chǎng)景支付擁有豐富的支付場(chǎng)景入口、用戶(hù)數據和廣告資源，除了滿(mǎn)足更多樣化的場(chǎng)景需求，更高效的支付體驗外，是愈發(fā)完善的支付生態(tài)圈。以錢(qián)客多為代表的移動(dòng)支付廣告平臺致力于為消費者創(chuàng )造更多價(jià)值，幫助商家獲得流量，助力商家經(jīng)營(yíng)轉型升級，為行業(yè)服務(wù)商創(chuàng )造更多的商業(yè)化價(jià)值，支付場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)未來(lái)可期。
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