綜每新裝pos機14,O2O不該是皇帝的新裝 協(xié)作才有未來(lái)

 新聞資訊2  |   2023-06-21 09:48  |  投稿人:pos機之家

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1、綜每新裝pos機14

綜每新裝pos機14

“當互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)者氣勢洶洶試圖‘顛覆’的時(shí)候,傳統企業(yè)更加期待的是協(xié)作?!鼻谓细呒壙偙O趙錫剛的描述,代表了許多餐飲商戶(hù)的需求。

6月17日下午,老友記與趙錫剛進(jìn)行深度溝通,試圖以俏江南作為代表,了解品牌餐飲公司如何看待O2O,希望從Offline的角度來(lái)看,商戶(hù)究竟需要什么,而互聯(lián)網(wǎng)公司能否滿(mǎn)足其需求。

簡(jiǎn)單介紹下背景,俏江南是一個(gè)中高端連鎖餐飲集團,旗下有俏江南、蘭會(huì )所等餐飲品牌,俏江南品牌年營(yíng)業(yè)額大約在16億元左右,有70多個(gè)分店,人均消費200元左右。

其高級銷(xiāo)售總監趙錫剛是難得的有IT、會(huì )計事務(wù)所然后又兼具傳統餐飲集團從業(yè)經(jīng)驗的“多面手”??梢哉f(shuō),他的解讀比較有代表意義,有很多“干貨”。

趙錫剛分享了其對O2O線(xiàn)上線(xiàn)下的看法以及對已有O2O產(chǎn)品的評價(jià),更有價(jià)值的是,俏江南和大眾點(diǎn)評正在嘗試將俏江南的核心數據通過(guò)“中間庫”過(guò)濾之后進(jìn)行深入打通的合作嘗試,這個(gè)合作可能代表著(zhù)O2O未來(lái)的一個(gè)方向。

O2O:協(xié)作是前提

“互聯(lián)網(wǎng)思維籠絡(luò )了一群傻國王,等待著(zhù)一批互聯(lián)網(wǎng)的大家為我們編織互聯(lián)網(wǎng)的新衣……”在聽(tīng)完許多互聯(lián)網(wǎng)者的“顛覆”宣言的鼓吹之后,趙錫剛在微信朋友圈寫(xiě)了如上話(huà)語(yǔ)。

“當然,這種說(shuō)法有玩笑的成分。我認為線(xiàn)上線(xiàn)下要協(xié)作才是做好O2O的前提?!痹诿嬲勚?,趙錫剛做了這樣的解釋。

他反復強調一個(gè)觀(guān)點(diǎn),O2O所代表的兩端,線(xiàn)上和線(xiàn)下,就是互聯(lián)網(wǎng)公司和傳統商戶(hù)之間應該是共贏(yíng)的,而不是誰(shuí)顛覆誰(shuí)的問(wèn)題。

毋庸置疑,O2O已經(jīng)成為當下熱潮。鼓吹O2O也好,認為O2O是偽命題也好,餐飲商戶(hù)已經(jīng)到了必須要處理好線(xiàn)上客戶(hù)和線(xiàn)下客戶(hù)關(guān)系的時(shí)候,因為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是不可逆轉的市場(chǎng)趨勢。

根據品途網(wǎng)報告數據顯示,2012年中國餐飲O2O市場(chǎng)規模為386.6億,比2011年增長(cháng)87.1%;2013年市場(chǎng)規模將增長(cháng)61.1%,達到622.8億。預計到2015年中國餐飲O2O市場(chǎng)規模將達到1200億左右。

迄今,本地生活O2O領(lǐng)先者大眾點(diǎn)評用戶(hù)早已過(guò)億,排在第二的美團用戶(hù)也宣稱(chēng)超過(guò)9000萬(wàn),但根據趙錫剛實(shí)際體驗來(lái)看,這些互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)雖然總量可觀(guān),但處于相對分散的狀態(tài),分流到具體的商戶(hù)這邊,數據就一般了。

而俏江南70多個(gè)門(mén)店,每年800多萬(wàn)客流是實(shí)打實(shí)的。如果可以把線(xiàn)上線(xiàn)下的數據進(jìn)行整合,這對雙方都是有利的。俏江南可以享受到互聯(lián)網(wǎng)平臺引來(lái)的客流,而俏江南自己的用戶(hù)也可以引流到線(xiàn)上平臺。

其實(shí)本地生活互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)很早已經(jīng)認識到“最后10米”宣傳的重要性。許多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)堅持在商戶(hù)門(mén)口擺放X展架、臺卡、門(mén)貼等各種物料,就是為了把精準客流從線(xiàn)下導到線(xiàn)上。

而對于商戶(hù)來(lái)說(shuō),商戶(hù)需要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)手段吸引客流,增加營(yíng)業(yè)流水,但同時(shí)需要避免受到互聯(lián)網(wǎng)的“傷害”。比如過(guò)度的團購影響品牌價(jià)值,極端的促銷(xiāo)活動(dòng)影響正常的客流。

因此,線(xiàn)上線(xiàn)下合作雙方確實(shí)需要探索更為深入的合作方式,來(lái)實(shí)現雙方的共贏(yíng)。

現有模式分析:推廣、團購、預訂、外賣(mài)、優(yōu)惠券

餐飲是一個(gè)細分領(lǐng)域非常多的行業(yè),因此互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)試圖用一個(gè)標準模板服務(wù)所有的需求,這個(gè)很難。當然,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也認識到這一點(diǎn)。

于是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與一些高端傳統餐飲商戶(hù)開(kāi)始進(jìn)行數據方面的深入整合嘗試。

趙錫剛根據俏江南的實(shí)際操作經(jīng)驗對餐飲行業(yè)現在可選的O2O產(chǎn)品做了自己的解讀。如本地生活服務(wù)O2O公司大眾點(diǎn)評從此前點(diǎn)評推廣業(yè)務(wù),增加了團購、預訂、外賣(mài)、優(yōu)惠券等多種合作方式。

站在傳統餐飲行業(yè)的角度,團購是一把利器??梢酝ㄟ^(guò)較大的折扣迅速吸引來(lái)客流,是一種短平快的合作方式。

拿俏江南來(lái)說(shuō),上線(xiàn)團購套餐可以在短期取得還算不錯的銷(xiāo)售成績(jì),但從整體銷(xiāo)售額來(lái)說(shuō),團購銷(xiāo)量只占據不到6%的比例。俏江南未大力發(fā)展團購還有一個(gè)原因,許多團購客戶(hù)擁有“線(xiàn)上屌絲、線(xiàn)下高大上”的特征,在享受優(yōu)惠使用團購的同時(shí),反而對服務(wù)更為挑剔,因為在團購受過(guò)“傷害”的用戶(hù)總擔心自己買(mǎi)到的是不是“價(jià)廉質(zhì)更低”的產(chǎn)品。

因此,俏江南這樣的中高端餐飲商戶(hù)會(huì )選擇性做一些團購,但不會(huì )對團購有更多的依賴(lài)。同時(shí),做一個(gè)團購套餐上線(xiàn)或者下線(xiàn)的決策相當容易。所以說(shuō)團購合作層面相當淺,無(wú)法深入。

優(yōu)惠券形式其實(shí)是團購業(yè)務(wù)的擴大化,換句話(huà)說(shuō),團購是一種比較極端的優(yōu)惠券。對于俏江南這種不希望團購客戶(hù)沖擊到已有客戶(hù)的商戶(hù)來(lái)說(shuō),優(yōu)惠券是一種比較好的過(guò)渡產(chǎn)品。據趙錫剛介紹,俏江南在大眾點(diǎn)評上年銷(xiāo)售優(yōu)惠券2500萬(wàn)元左右,同團購用戶(hù)相比,這部分線(xiàn)上用戶(hù)更符合俏江南的期望值。

而預訂和外賣(mài)分別是兩個(gè)非常大的行業(yè)。預訂屬于比較高級別的應用形態(tài),使用預訂比較多的場(chǎng)景是,資源處于比較稀缺的狀態(tài)。如果一個(gè)商戶(hù)隨時(shí)有位置,自然不需要預訂。當然,預訂還可以滿(mǎn)足兩種需求,一種是商務(wù)宴請,需要提前確認時(shí)間地點(diǎn)。一種是用戶(hù)除了飯菜之外在乎的其他感受,比如餐桌位置,是否堅持要某一道菜等個(gè)體化需求。從這些維度考慮,現有的預訂類(lèi)產(chǎn)品只能滿(mǎn)足時(shí)間地點(diǎn)的確認,其他方面還需要做一些個(gè)性化完善。

而外賣(mài)又是另外一個(gè)相當大體量的市場(chǎng),不過(guò)外賣(mài)更適合大眾化餐飲消費需求,而非中高端餐飲消費。同時(shí),俏江南考慮到菜品的口味體驗、店面服務(wù)等因素,暫時(shí)還未決定推廣做外賣(mài)相關(guān)的業(yè)務(wù)。

只要性?xún)r(jià)比比較高的網(wǎng)絡(luò )推廣方式,俏江南都會(huì )做一些嘗試,根據實(shí)際效果再做調整。此外,俏江南現在之所以選擇與大眾點(diǎn)評進(jìn)行深度合作,是因為目前所有從事O2O相關(guān)的公司中,只有大眾點(diǎn)評是全營(yíng)銷(xiāo)的合作平臺,同時(shí)大眾點(diǎn)評的用戶(hù)群體相對高端,用戶(hù)非常在意體驗而非只關(guān)心價(jià)格。

趙錫剛還建議,餐飲集團做獨立APP也不是一個(gè)很好的選擇,大部分品牌餐飲用戶(hù)的使用頻率不值得用戶(hù)專(zhuān)門(mén)在手機上保留一個(gè)獨立APP。

綜述,餐飲商戶(hù)非常希望與互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)行深度合作,但是現有的產(chǎn)品又不能滿(mǎn)足傳統行業(yè)需求。

未來(lái):安全可信的數據深入對接

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也認識到,通過(guò)團購、預訂等這些單項服務(wù),未必能服務(wù)好所有的商戶(hù)。于是在商戶(hù)領(lǐng)域耕耘比較深入的大眾點(diǎn)評與品牌傳統商戶(hù)在進(jìn)行數據整合的合作嘗試。好了,重點(diǎn)來(lái)了?;ヂ?lián)網(wǎng)公司和商戶(hù)如何做好深入、共贏(yíng)的合作呢?請看本節。

為了常規業(yè)務(wù)合作更加深入,俏江南正在跟大眾點(diǎn)評做系統和數據的對接,當然為了對俏江南核心數據多一層保護,趙錫剛主張在雙方數據對接時(shí)增加一個(gè)“中間庫”,相當于給俏江南的數據加了一層“防護”。如果項目發(fā)展成功的話(huà),可以實(shí)現趙錫剛所期望的,將俏江南的用戶(hù)導流到大眾點(diǎn)評,而大眾點(diǎn)評將呈現俏江南店面的實(shí)時(shí)數據情況。

可以設想的應用場(chǎng)景是,大眾點(diǎn)評端的用戶(hù)在手機上可以看到俏江南商戶(hù)端的實(shí)時(shí)情況,比如實(shí)時(shí)的餐位信息、實(shí)時(shí)的菜牌和價(jià)格、實(shí)時(shí)的店內優(yōu)惠活動(dòng)、用戶(hù)現有積分、實(shí)時(shí)的會(huì )員儲值卡的金額、自己喜歡的餐位是否在空閑狀態(tài)以及自己喜歡的菜品是否有優(yōu)惠等數據。

而這樣的合作實(shí)現之后,俏江南自有用戶(hù)會(huì )通過(guò)大眾點(diǎn)評來(lái)了解俏江南的實(shí)時(shí)情況,而大眾點(diǎn)評的用戶(hù)也同樣可以轉變?yōu)榍谓蠒?huì )員用戶(hù),實(shí)現線(xiàn)上線(xiàn)下數據的對接和相互補充。然后再基于這樣的數據對接做精準的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃和用戶(hù)服務(wù)運營(yíng)。這種合作才是互聯(lián)網(wǎng)公司與傳統行業(yè)真正意義上的打通。

為什么要做“中間庫”計劃呢?“中間庫”屬趙錫剛原創(chuàng ),英文名字為SID(Share Information Datebase)。這個(gè)項目的背景是,很多互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品試圖與餐飲商戶(hù)的IT系統進(jìn)行打通。然而,餐飲的IT系統非常復雜,有POS機管理、BI、供應鏈、CRM等各種系統。

但是有些集團化運營(yíng)的餐飲商戶(hù)并不愿意把核心數據直接與外部公司連接。從企業(yè)數據風(fēng)控角度來(lái)說(shuō),這是非常容易理解的。比如,從技術(shù)來(lái)講,完全打通IT系統之后互聯(lián)網(wǎng)公司可以在后臺直接下單,下單后系統會(huì )直接到上菜環(huán)節,然后直接到結算。而事實(shí)是根本沒(méi)人來(lái)店面消費。

為了避免核心數據可能遇到的風(fēng)險,趙錫剛想到了建立一個(gè)可共享數據的“中間庫”計劃,即在商戶(hù)敏感數據和互聯(lián)網(wǎng)公司需求之間建立一個(gè)緩沖和過(guò)濾。通過(guò)“中間庫”緩沖之后,大眾點(diǎn)評成為俏江南產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化的協(xié)作承載平臺。因為大眾點(diǎn)評有相對高端的用戶(hù)人群,綜合營(yíng)銷(xiāo)解決方案,并且有相匹配的技術(shù)團隊。

電子商務(wù)研究中心主任曹磊指出,現在無(wú)法說(shuō)這個(gè)合作項目本身一定可以成功,但互聯(lián)網(wǎng)平臺與傳統品牌商戶(hù)之間進(jìn)行安全可信的深度數據對接這樣的探索方向是正確的。

而為了跟商戶(hù)的合作從“輕”變“重”、從“淺”到“深”,大眾點(diǎn)評已經(jīng)準備了很久。通過(guò)收購智龍、合并微生活團隊、商戶(hù)端后臺的研發(fā)等各種方式進(jìn)行努力。畢竟,商戶(hù)做一次團購與否的決策可能只需要半個(gè)小時(shí),而打通數據這樣的合作的決策和執行可能至少需要好幾個(gè)月。

趙錫剛認為,真正理解并打通線(xiàn)上線(xiàn)下的需求,實(shí)現商戶(hù)和互聯(lián)網(wǎng)公司的雙贏(yíng),才是本地生活O2O的未來(lái),才是誕生連接人與服務(wù)巨頭的機會(huì )。未來(lái),本地生活O2O市場(chǎng)應該誕生很多上市互聯(lián)網(wǎng)公司。

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